團(tuán)隊(duì)打造課程體系
課程收益：1、深刻體會計劃的重要性及目標(biāo)設(shè)計思路方法2、學(xué)會科學(xué)的制定決策和對資源的分析3、面對風(fēng)險時，擺脫壓力的枷鎖，科學(xué)應(yīng)對4、體會有效溝通在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)達(dá)成中的作用5、對生活的思考，把自己的經(jīng)歷變成有價值的提升-復(fù)盤的策略6、項(xiàng)目管理的深度理解應(yīng)用-生活職場處處離不開項(xiàng)目管理?課程特色：在游戲桌上演繹真實(shí)的管理情景，用游戲的方式大膽假設(shè)驗(yàn)證真實(shí)的想法...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高績效團(tuán)隊(duì)打造課程大綱?【課程背景】???美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上級，然而，作為一名中高層領(lǐng)導(dǎo)，也常常會感到迷惑：??每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認(rèn)可？??我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結(jié)果總不能達(dá)到預(yù)期？團(tuán)隊(duì)效率低下，凝聚力不強(qiáng)，執(zhí)行力差？與員工溝通產(chǎn)生障礙？……???...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：一個拳頭握緊了打出去才會更有力，一個交響樂隊(duì)統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲，一支軍隊(duì)步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成了，才會持久的核心競爭力。作為一名管理者，是否為做了多年管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？是否因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？為何用盡了心思卻總達(dá)不到預(yù)期效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：“領(lǐng)導(dǎo)力”包羅萬象，什么都是，又什么都不是，以致不知所云。由此也就談不上怎么去提升自己或組織的領(lǐng)導(dǎo)力了。而全效領(lǐng)導(dǎo)力TM，就是“把人用活、把場造好、把事做成”，并以“三高”（高效益、高效率、高效能）為準(zhǔn)繩的一種領(lǐng)導(dǎo)力。課程收益:1、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者對角色的認(rèn)知2、提升領(lǐng)導(dǎo)者的行為意識3、學(xué)會以合適的行為領(lǐng)導(dǎo)和影響團(tuán)隊(duì)4、更好的識人用人，打造高績效的團(tuán)隊(duì)5...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問題為什么很多求職者都不來面試？實(shí)例分析：你的招聘內(nèi)容錯在哪里第二、邀約面試的表述問題為什么你看上的員工答應(yīng)來上班卻去了別的公司？1、待遇問題2、印象問題3、信心問題為什么新員工來了幾天就走了？1、氛圍問題2、管控問題3、團(tuán)隊(duì)問題?第二節(jié)、團(tuán)...
講師：劉孝明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：團(tuán)隊(duì)管理是一個組織、公司賴以生存的資本，好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機(jī)發(fā)生之時迅速扭轉(zhuǎn)危局，而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個上升趨勢的團(tuán)隊(duì)推向毀滅，這足見團(tuán)隊(duì)管理的重要性。更有實(shí)踐表明：關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)往往能夠更加順利地完成任務(wù)，而意見分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、一盤散沙的團(tuán)隊(duì)往往不能有效...
講師：黃雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
適合對象：基層主管，中層經(jīng)理級，高級經(jīng)理和管理執(zhí)行層等各級管理者課時安排：2天（12小時）課程背景：搭建一支高效的團(tuán)隊(duì)是每一位管理者面臨的挑戰(zhàn)。管理者的行為會時刻影響著身邊的人，尤其是管理者的行為改變，最終會帶來團(tuán)隊(duì)甚至是組織的改變。本次培訓(xùn)將管理知識轉(zhuǎn)化為管理技能的訓(xùn)練課程，重點(diǎn)是針對具體的管理問題結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景以案例的形式展現(xiàn)，帶來學(xué)員的思考與辯論，進(jìn)...
講師：劉文鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】團(tuán)隊(duì)是企業(yè)中最為重要的戰(zhàn)斗單元，也是重點(diǎn)關(guān)注的對象，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立在高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。但是在實(shí)際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率低下、成員間卻不能相互配合、存在溝通障礙，達(dá)不到預(yù)期的效果的情況。如何激發(fā)每個團(tuán)隊(duì)成員的士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙，順利開展工作創(chuàng)造出佳績？是企業(yè)的迫切要求?！菊n程收益】通過學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員明白高績效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【序言】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，85/90后員工成為職場生力軍與中堅(jiān)力量，新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，85/90后員工特有的心智模式與性格特征，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去管理和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團(tuán)隊(duì)氛圍？做一個被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具？源自美國宇航局（N...
講師：王毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在這競爭激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代，高效只是企業(yè)免被淘汰的入場券，而不是追求的目標(biāo)，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的管理者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越管理者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進(jìn)而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越管理者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。但凡優(yōu)秀的企業(yè)、高績效的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，肯定有...
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。我知道了自己和別人的性格特征，可是改善起來仍然很困難？——找準(zhǔn)貢獻(xiàn)位置即可我調(diào)和自己的行為風(fēng)格，下屬和別人都覺得我不真誠？——失去風(fēng)格是最大失誤項(xiàng)目管理中最大的困難就是團(tuán)隊(duì)配合——要盡早明確擅長角色和分工基于性格內(nèi)核的MBTI、基于行為類型的DISC和基于角色貢獻(xiàn)的貝爾賓，由內(nèi)而外探索了人在團(tuán)隊(duì)中越來越可能發(fā)展和改善的...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】時代變化加劇之下，如何用項(xiàng)目思維進(jìn)行組織重新構(gòu)建？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何選對人、用對人？如何看木桶理論與優(yōu)勢理論在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用？從哪些方面去全面考察成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都經(jīng)歷哪些發(fā)展階段？在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)融合的不同階段，都要做哪些事情？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的配合都有哪些障礙點(diǎn)需要克服？如何讓團(tuán)隊(duì)成員起到1+1>2的效果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是支撐項(xiàng)目達(dá)成的人力資源。團(tuán)...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。我知道了自己和別人的性格特征，可是改善起來仍然很困難？——找準(zhǔn)貢獻(xiàn)位置即可我調(diào)和自己的行為風(fēng)格，下屬和別人都覺得我不真誠？——失去風(fēng)格是最大失誤項(xiàng)目管理中最大的困難就是團(tuán)隊(duì)配合——要盡早明確擅長角色和分工基于性格內(nèi)核的MBTI、基于行為類型的DISC和基于角色貢獻(xiàn)的貝爾賓，由內(nèi)而外探索了人在團(tuán)隊(duì)中越來越可能發(fā)展和改善的...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作坊目的：要想實(shí)施推進(jìn)改革發(fā)展全靠人，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業(yè)的管理者，必須提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，提升員工的能力，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績，努力提升企業(yè)利潤。本工作坊會站在企業(yè)經(jīng)營的角度不斷提升儲備干部的角色認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)管理能力創(chuàng)新能力，將團(tuán)隊(duì)人才成...
講師：蘇潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：中層干部作為公司運(yùn)營的中堅(jiān)力量，對于公司業(yè)績及利潤指標(biāo)達(dá)成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎(chǔ)好的團(tuán)隊(duì)業(yè)績出色很正常，能將渙散團(tuán)隊(duì)打造成為高績效團(tuán)隊(duì)更是難能可貴。所以對公司中層進(jìn)行高績效團(tuán)隊(duì)技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。本課程注重提升學(xué)員對管理崗位的角色認(rèn)知，做好從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變，并掌握相應(yīng)的高績效...
