團(tuán)隊(duì)打造課程體系
單元：碧桂園拓客營(yíng)銷及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：《狼道》模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導(dǎo)：部分：絕對(duì)成交一、先造就一個(gè)絕對(duì)的自己！二、絕對(duì)溝通三、絕對(duì)好感四、絕對(duì)認(rèn)同五、影響成交的錯(cuò)誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊(duì)精神一、兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺(jué)---對(duì)獵物的感知能力三、主動(dòng)出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠(chéng)---無(wú)條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
【上篇】認(rèn)識(shí)之道講：中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)到底是什么2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素（團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面3、中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大特點(diǎn)◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊(duì)◎案例研討：請(qǐng)剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)◎輔助教學(xué)方式：視頻...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章一級(jí)題綱開(kāi)篇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析經(jīng)銷商辛苦是為了什么？經(jīng)銷商不能做大做強(qiáng)的原因？四大核心問(wèn)題：方向模糊、營(yíng)銷無(wú)力、機(jī)制無(wú)法、文化沙漠理想團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)：召之即來(lái)、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團(tuán)隊(duì)解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵？動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)拼搏的動(dòng)力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵障...
講師：胡天墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典 課時(shí)：6H
部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)救火隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理之道 ...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分鑄魂：團(tuán)隊(duì)正為先1.1團(tuán)隊(duì)之我見(jiàn)1.2三種團(tuán)隊(duì)的存在形式1.2.1雙打式1.2.2手術(shù)室式1.2.3足球隊(duì)式1.3高效團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段的特質(zhì)1.4高效團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則1.5團(tuán)隊(duì)文化的教化影響第二部分自覺(jué)：突破一線天2.1知己解彼：DISC性格測(cè)評(píng)2.2尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短2.2.1力量型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.2交際型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.3穩(wěn)健型成員的職業(yè)特...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)該怎么去行動(dòng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng) ●角色定位 ●領(lǐng)導(dǎo)方式 ●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標(biāo)準(zhǔn)：三心、三力 ●用人的標(biāo)準(zhǔn)：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺陷 四、激勵(lì)篇——一個(gè)好的激勵(lì)制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵(lì) ●榜樣激勵(lì) ●科學(xué)考核...
講師：趙國(guó)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團(tuán)隊(duì)打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團(tuán)隊(duì) 2、軍隊(duì)——絕對(duì)服從沒(méi)有借口 3、黑社會(huì)——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢(mèng)想理論（優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)營(yíng)下屬的夢(mèng)想） 5、總結(jié)總歸結(jié)一核心點(diǎn)信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領(lǐng)導(dǎo)者身先方能率人 第二部分：...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對(duì)你的兵1．銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來(lái)面試時(shí)的提問(wèn)技巧2．銷售人員是否勝任的評(píng)估銷售人員的四大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成功銷售人員的特點(diǎn)3．金牌銷售人員的信念沒(méi)有不可能贏的信念在行動(dòng)中追求完美4．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號(hào)套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷售骨干的的儲(chǔ)備和鍛造要改...
講師：風(fēng)青楊咨詢電話：010-82593357下載需求表
以績(jī)效共識(shí)為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程背景：“卓有成效的績(jī)效目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)打造是企業(yè)成功的保障”！所有的企業(yè)都在追尋卓有成效的團(tuán)隊(duì)管理方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的基本面是：績(jī)效目標(biāo)意識(shí)、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、責(zé)任心、工作能力提升等。只有從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在基本面進(jìn)行訓(xùn)練、引導(dǎo)提升，才有可能在團(tuán)隊(duì)成員的行為中體現(xiàn)出真正自動(dòng)自發(fā)和高績(jī)效。本課程挖掘團(tuán)隊(duì)管理技能的內(nèi)核，幫助管理者建立目標(biāo)管理的有效思維...
講師：張城瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
一、課程背景：管理學(xué)大師彼得·德魯克提出目標(biāo)管理時(shí)說(shuō)：“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視?！睂?shí)際管理中，組織期望的目標(biāo)很多，但真正能執(zhí)行落地的卻少。工作中往往目標(biāo)制定不合理、計(jì)劃分解不徹底、執(zhí)行過(guò)程無(wú)流程、結(jié)果跟蹤無(wú)章法，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員看似很忙碌，但團(tuán)隊(duì)績(jī)效卻不高。如何能制定清晰合理的目標(biāo)？如何能有效進(jìn)行計(jì)劃...
講師：蔣華軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】您的幼教機(jī)構(gòu)或您本人是否有這樣的困惑：團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，績(jī)效難以快速提升？團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？大事做不來(lái)，小事不愿做？當(dāng)面一套，背后一套同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？人才流失率較大，員工對(duì)幼教機(jī)構(gòu)的忠誠(chéng)度不高？團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？有了錢，快樂(lè)不...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)階段》大綱 —&mdash 課時(shí)：6H
課程講師：王群祥?管理技能、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾：企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間：1天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)＋課堂練習(xí)授課特色：課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操演練+課后做知識(shí)轉(zhuǎn)化為績(jī)效指導(dǎo)課程背景：團(tuán)隊(duì)是組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標(biāo)是...
