團(tuán)隊(duì)打造課程體系
3T團(tuán)隊(duì)打造與復(fù)制模式【課程背景】 一個(gè)企業(yè)的核心競爭力永遠(yuǎn)是人的問題,企業(yè)都在提倡“以人為本”管理模式,但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動(dòng)力? 管理者們都以為“錢”就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力,完善好組織架構(gòu)、部門機(jī)制、績效考核,公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是怎么高,為什么?因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沒有好的價(jià)值文化引導(dǎo),員工成為了工作的工具,然而現(xiàn)在的新職場人們愿意做工具嗎?...
講師:陳元方在線咨詢下載需求表
模塊一、開篇:課程介紹課程期望管理l課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識的;是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊(duì)問題,并找到突破方向和方法的!l課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影l(fā)課程收獲:對團(tuán)隊(duì)力的新感悟、新理解,發(fā)生行為轉(zhuǎn)變l課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力l期望管理:溝通期望,達(dá)成共識,相互協(xié)調(diào),保證效果我們面臨著問題和挑戰(zhàn)l什么是團(tuán)隊(duì)?-...
講師:談煒在線咨詢下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)打造要點(diǎn)與實(shí)操》 課時(shí):12H
高績效團(tuán)隊(duì)打造要點(diǎn)與實(shí)操【主講:別東陽】針對問題?認(rèn)知問題:因干部對團(tuán)隊(duì)缺乏清晰認(rèn)知,導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力等問題;因管理者缺乏對人性的理解,導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)同性差等問題;?技能問題:因未進(jìn)行管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,干部在工作過程中缺乏有效的目標(biāo)、計(jì)劃、檢查、授權(quán)、考核、激勵(lì)等管理手段,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行不理想;?氛圍問題:管理缺乏藝術(shù)性,未能及時(shí)樹立團(tuán)隊(duì)...
講師:別東陽在線咨詢下載需求表
《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》培植團(tuán)隊(duì)信任和正向的態(tài)度,創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)共同愿景,打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)支持?!净顒?dòng)成果】經(jīng)過打造后,你的團(tuán)隊(duì)會有:優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標(biāo)相互補(bǔ)充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團(tuán)隊(duì)信任團(tuán)隊(duì)支持【形成方案】在培訓(xùn)活動(dòng)中每位員工得到錘煉,每位學(xué)員寫出《企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)的作用》的體會?!净?..
講師:張巖在線咨詢下載需求表
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
部分狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇章高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績效營銷團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊?yàn)楹螘焕浅缘簦?、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性營銷團(tuán)隊(duì)的特征1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2.勇于競爭,主動(dòng)出擊,先入為主3.超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔...
講師:趙斌在線咨詢下載需求表
《協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊(duì)打造》2天 課時(shí):12H
協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:VUCA(烏卡)時(shí)代,人工智能等技術(shù)應(yīng)用速度原來越快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而企業(yè)之間的競爭基本上是團(tuán)隊(duì)的競爭。但是,絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有接受過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)訓(xùn)練,導(dǎo)致一系列問題產(chǎn)生:目標(biāo)設(shè)定不明確,溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感,缺乏積極性、團(tuán)隊(duì)成員缺乏心理安全感、團(tuán)隊(duì)缺...
講師:陳洪浪在線咨詢下載需求表
跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
?·用不同溝通方法面對不同場景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過高效溝通提高團(tuán)隊(duì)績效、打造團(tuán)隊(duì)和諧度、匯聚團(tuán)隊(duì)凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造課程背景無溝通,不管理!高效溝通不但是管理者工作的重中之重,對于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來...
講師:呂娜在線咨詢下載需求表
高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)經(jīng)營目標(biāo),因此,經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程被稱之為管理,通過強(qiáng)有力的執(zhí)行而成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)我們稱之為績效的落地。在高績效實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行過程中,營銷團(tuán)隊(duì)的管理者作為承接決策層與銷售代表的關(guān)鍵,往往決定著績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。目前,很多營銷團(tuán)...
講師:陳松在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
讓目標(biāo)落地——高績效團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo),因此,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程被稱之為管理,通過管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵,往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?!蹲屇繕?biāo)落地——高績效團(tuán)隊(duì)打造》是專門針對企業(yè)中層...
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高效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
高效團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】高效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ΑR粋€(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)才是能戰(zhàn)無不勝的有競爭力的團(tuán)隊(duì)。如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望?!陡咝F(tuán)隊(duì)打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
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高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
讓目標(biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo),因此,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程被稱之為管理,通過管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵,往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?!蹲屇繕?biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造課綱 課時(shí):6H
醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造主講:蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開始??浦魅螐钠胀ㄡt(yī)務(wù)工作者晉升到團(tuán)隊(duì)管理者,職責(zé)的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來是件好事,但往往事與愿違,造成下級不買賬、上級不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面,幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個(gè)難題。“角色轉(zhuǎn)換與認(rèn)知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”??浦魅我蔀榉Q...
講師:蒲黃在線咨詢下載需求表
A4會銷戰(zhàn)神?-銷講團(tuán)隊(duì)打造-2-3天 課時(shí):18H
會銷戰(zhàn)神?——銷講團(tuán)隊(duì)批量打造課程背景: 經(jīng)濟(jì)形勢變化莫名,常規(guī)市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊?! ”姸嗟臓I銷和銷售的方式中,“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式,它從客戶角度出發(fā),結(jié)合會銷團(tuán)隊(duì)緊密配合和銷講師的現(xiàn)場引導(dǎo),一場會議,賓主皆歡,客戶開心買單;企業(yè)完成銷售目標(biāo),增加客戶粘性掌握:1.會前周密籌劃2.會中全力配合3.會后追單提額4...
講師:周子淳在線咨詢下載需求表
《LP高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營》 課時(shí):6H
一、課程背景戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營主講:朱天佑導(dǎo)師在您的團(tuán)隊(duì)里,是否存在這種現(xiàn)象?簡單的事往往辦起來很難,團(tuán)隊(duì)長若不親力親為事情就很難解決;員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合;團(tuán)隊(duì)人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通,對管理者信任度不高,抱怨多!團(tuán)隊(duì)長在場與不在場員工的表現(xiàn)不一;當(dāng)發(fā)生問題時(shí),部門之間、人員之間相互推...
講師:朱天佑在線咨詢下載需求表
敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團(tuán)隊(duì)打造主講老師:劉鈺【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行的普及,傳統(tǒng)的管理模式受到了強(qiáng)烈沖擊,層級清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場節(jié)奏,如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動(dòng)速度以快速響應(yīng)市場需求,已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此,中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)在任用新晉管理者時(shí)伴隨...