團(tuán)隊(duì)打造課程體系
部分：組建團(tuán)隊(duì)·開場(chǎng)熱身游戲和講師自我簡(jiǎn)介·體驗(yàn)游戲：同心桿·課程簡(jiǎn)介及時(shí)間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課第二部分：人際關(guān)系打造團(tuán)隊(duì)游戲：人際關(guān)系打造·團(tuán)隊(duì)討論：如何建立良好的人際關(guān)系）·建立與其他同事的協(xié)作與技巧·分享：每個(gè)人分享自己一件難忘的經(jīng)歷·老師講課第三部分：了解角色（銀行新員工融入團(tuán)隊(duì)必修課）·DISC測(cè)評(píng)·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
【引子游戲】齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素部分概念篇一、什么叫團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)的基本要素3、群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別二、團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展1、團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段與特點(diǎn)2、團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六大特質(zhì)4、團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則1、12321法則2、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則【案例】唐僧團(tuán)隊(duì)3、建立高效能團(tuán)...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程內(nèi)容：時(shí)間課程內(nèi)容說明天9:00-10:00部分：組建團(tuán)隊(duì)·開場(chǎng)熱身游戲和講師自我簡(jiǎn)介·體驗(yàn)游戲：同心桿·課程簡(jiǎn)介及時(shí)間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課同心桿游戲簡(jiǎn)介：所有隊(duì)員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達(dá)腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團(tuán)隊(duì)：選舉隊(duì)長。設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗和口號(hào)。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分：人...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號(hào)課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要因？在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高，是因?yàn)殡y度較大，還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)？是因?yàn)槭《艞?，還是因?yàn)槊悦！⒕氲《∧?？二主?dòng)冠軍、獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動(dòng)員而不是觀眾，團(tuán)隊(duì)需要成員參與而不是觀望，需要積極主動(dòng)而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識(shí)）我是否是一...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：序號(hào)課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要因？在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高，是因?yàn)殡y度較大，還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)？是因?yàn)槭《艞?，還是因?yàn)槊悦！⒕氲《∧?？二主?dòng)冠軍、獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動(dòng)員而不是觀眾，團(tuán)隊(duì)需要成員參與而不是觀望，需要積極主動(dòng)而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識(shí)）...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營》（課時(shí)2天2晚）高云鵬老師課程背景對(duì)于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個(gè)問題會(huì)始終伴隨左右。一個(gè)是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個(gè)，便是如何能讓個(gè)體與團(tuán)隊(duì)始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達(dá)。本課程，基于全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標(biāo)，著眼于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)氛圍打造，圍...
講師：高云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營》高云鵬老師DAY1門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬丈（桌面搭建游戲）信心樹立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價(jià)值一部手機(jī)的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一?dòng)思考：我們的“價(jià)值”與“價(jià)格”管理者必備的素養(yǎng)互動(dòng)：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長的必備修養(yǎng)3、店管角...
講師：高云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課程內(nèi)容：一、阿里如何招人？阿里人才理念？人才三明治招人的標(biāo)準(zhǔn)與味道有哪些？討論：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，招人的底線與味道？二、阿里如何育人育人在哪些方面？新人、老人的培訓(xùn)內(nèi)容與形式有哪些？育人的理念是什么？三、阿里如何激勵(lì)人？阿里績(jī)效激勵(lì)哪些措施？理想激勵(lì)有哪些手段90后的員工，如何更好激勵(lì)？四、阿里如何留人？如何用夢(mèng)想留人？如何用文化氛圍留人如何用工...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程！一次《激發(fā)您心靈的訓(xùn)練課程》能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變：管理人員有激情了！?人員相互信任了！人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了！?管理人員愿意負(fù)責(zé)任了！企業(yè)人員的人際關(guān)系改善了、團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了！團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力提升了！……《團(tuán)隊(duì)管理模式》的必要性???如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？???如何使...
講師：鐘明輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造——打造狼性團(tuán)隊(duì)，倍增銷售業(yè)績(jī)【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭;營銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地如何將銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼“打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營銷鐵軍是營銷成功的關(guān)鍵。但大量企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中存在以下重重困惑：1、銷售新人市場(chǎng)沖擊力不夠，缺乏狼性。2、銷售老人激情不在，沒有...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：決勝實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練導(dǎo)言1．未來的老板90來自銷售人員！2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的工作：營銷3．調(diào)查：你認(rèn)為冠軍銷售員具備哪些特質(zhì)？4．銷售與營銷的區(qū)別5．新舊銷售模式的比較（4P與4C理論）6．顧客為什么會(huì)選擇你？7．掌握成功的銷售職能8．銷售經(jīng)理必須具備的特質(zhì)與基本職能……第二單元：團(tuán)隊(duì)的營銷管理與激勵(lì)一、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷解決問題的總體思路二、尋找贏利的機(jī)會(huì)——市...
講師：譚兆麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午課程：《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)（知識(shí)的修煉）（一）管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源（人力、物力、財(cái)力）整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)（知識(shí)的修煉）（一）管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源（人力、物力、財(cái)力）整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌握管理技巧（技巧的修煉）（一）、管理授權(quán)...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午課程：《管理者核心素養(yǎng)與執(zhí)行力修煉》一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)（知識(shí)的修煉）（一）管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位（二）管理者素質(zhì)模型1、管理者五項(xiàng)修煉：心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源（人力、物力、財(cái)力）整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、掌...
講師：謝立民咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：部分：卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)組建節(jié)：西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、第二節(jié)：在快樂的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？第三節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推薦董事長及總經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精神塑造第四節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與PK文化，團(tuán)隊(duì)的嘉許與承諾第二部分：團(tuán)隊(duì)中的溝通與誤解節(jié)：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執(zhí)行到位第二節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)溝通模式，找準(zhǔn)影響企業(yè)發(fā)展的共同...
