團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》 課時(shí)：12H
精英銷售團(tuán)隊(duì)打造與實(shí)戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人與個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團(tuán)隊(duì)正是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。如何幫助公司突破營(yíng)銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單，絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。鐵打的營(yíng)盤流水...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過(guò)管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】英國(guó)劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過(guò)多年在澳洲和英國(guó)的研究與實(shí)踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于默契協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵(lì)創(chuàng)新。【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)打造主講：金玉成課程收益：1．熟練掌握高效團(tuán)隊(duì)的打造技巧2．學(xué)會(huì)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的方法，讓成員愿意與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退。3．學(xué)會(huì)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和培訓(xùn)活動(dòng)4．明白創(chuàng)建激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的重要性5．良好的團(tuán)隊(duì)文化讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力6．學(xué)會(huì)策劃舉辦團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)課程對(duì)象：保險(xiǎn)公司一線銷售團(tuán)隊(duì)精英及相關(guān)管理者課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天授課方式：專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與銷售能力提升 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與銷售能力提升主講：金玉成課程對(duì)象：課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天授課方式：專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)課程大綱：第一講、高績(jī)效狼性團(tuán)隊(duì)打造一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛(ài)恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？二、高績(jī)效狼性團(tuán)隊(duì)的特征1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主3、超強(qiáng)自信，...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
直播短視頻營(yíng)銷電商策略與團(tuán)隊(duì)打造課程背景：抖音、快手、手機(jī)淘寶、手機(jī)京東、壹直播等短視頻和直播平臺(tái)，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過(guò)直播和短視頻進(jìn)行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護(hù)，以及擴(kuò)大渠道商團(tuán)隊(duì)。課程大綱：一、認(rèn)識(shí)網(wǎng)紅內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是什么內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)鏈條短視頻直播時(shí)代的運(yùn)營(yíng)思維二、解讀電商直播娛樂(lè)直播和電...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC性格分析與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認(rèn)識(shí)不等于了解你是認(rèn)識(shí)他還是了解他：了解帶來(lái)生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測(cè)試：樂(lè)觀與悲觀各有作用自我個(gè)性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長(zhǎng)...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)大綱 2天 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造［課程對(duì)象］各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征?了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問(wèn)題；?掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧；?掌...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱 課時(shí)：2H
【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”。形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素質(zhì)、品格魅力等凝聚而成...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：2H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)打造與KPI績(jī)效適用對(duì)象：管理者/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中高層時(shí)間：?jiǎn)稳?雙日課程背景：在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團(tuán)隊(duì)效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益：實(shí)戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務(wù)目標(biāo)分解方式，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè)：Wacom中國(guó)區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)目標(biāo)管...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊(duì)打造主講：錢錦國(guó)課程大綱：第一講團(tuán)隊(duì)塑造一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)的起源與時(shí)代意義2、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵3、卓越團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)組建1、分析：雁群效應(yīng)2、卓越團(tuán)隊(duì)的角色定位案例研究：劉邦團(tuán)隊(duì)與唐僧團(tuán)隊(duì)的特征3、易經(jīng)同人卦的啟示4、團(tuán)隊(duì)的組建流程5、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展五階段6、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造第二講團(tuán)隊(duì)凝聚一、團(tuán)隊(duì)凝聚的根基:信念1、確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個(gè)維度...
講師：錢錦國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】充分認(rèn)識(shí)到真正的贏銷團(tuán)隊(duì)的角色與職能定位，通過(guò)目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計(jì)體系、客戶服務(wù)體系、會(huì)議管理體系、投標(biāo)管理體系、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團(tuán)隊(duì)?！臼谡n方式】理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+模擬演練+作業(yè)講解+現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)答疑【授課對(duì)象】中高層管理者、營(yíng)銷業(yè)務(wù)員【學(xué)習(xí)收獲】1、充分了解到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造對(duì)企業(yè)、個(gè)人成長(zhǎng)的重...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)打造【課程大綱】第1講班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和自我成長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉?班組長(zhǎng)的管理困惑分析?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長(zhǎng)的六大工作職責(zé)?班組長(zhǎng)的九種角色及其分析?班組長(zhǎng)的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長(zhǎng)管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長(zhǎng)崗位職責(zé)二、班組長(zhǎng)...
