團隊打造課程體系
精英團隊打造與區(qū)域市場管理 課時：12H
《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效運營與團隊打造及業(yè)績提升 課時：6H
《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團隊、經(jīng)銷商教學(xué)時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造》 課時：12H
通用管理-高績效團隊打造課程適用課程時間2天課程目標(biāo)圍繞高績效團隊打造的四個模塊，提升班員工以下管理能力1、明確角色-團隊的領(lǐng)導(dǎo)者2、凝聚團隊-提升促進團隊目標(biāo)共識的能力3、團隊合作-提升相互欣賞且互補合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級綱要二級綱要第一部分明確角色7課時管理模型1：管理的邏輯層次核心是角色覺醒；明確自己作為基層團隊管理者...
講師：徐宇青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷體系建設(shè)與團隊打造》 課時：12H
《營銷體系建設(shè)與團隊打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團隊打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）教學(xué)目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè)，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊的流失，系統(tǒng)化的體系建設(shè)才能保...
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《營銷精英團隊打造》 課時：12H
《營銷精英團隊打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營銷精英團隊的打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：（1-2天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導(dǎo)致團隊問題重重。營銷團隊的管理能力如何提升？銷量業(yè)績?nèi)绾卧鲩L？本課程針對以...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》 課時：12H
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程性質(zhì)：公開課課程學(xué)員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售技能是每個營銷人員的必備的基本功，銷售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績，傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊。傳...
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《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》 課時：12H
《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升-2021》 課時：6H
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團隊、經(jīng)銷商教學(xué)時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造 課時：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造? 課時：12H
管理賦能系列從勝任到卓越——高績效團隊打造的心理解碼?目標(biāo)：掌握如何管理團隊中不同成熟度員工的方法；理解從“情感+價值觀”雙通道出發(fā)凝聚團隊；學(xué)會通過開發(fā)價值觀故事影響團隊行為的技巧；掌握改變新生代團隊成員工作態(tài)度的管理策略；能夠診斷團隊凝聚力的五大障礙并制定行動方案。對象：中/高層管理者、帶團隊的績優(yōu)/高潛/后備干部人數(shù)：40人以內(nèi)（最多分6組，魚骨式）時...
講師：蔡育明咨詢電話：010-82593357下載需求表
鈕東濤顧問講師課程大綱團隊執(zhí)行力提升系列課程《高績效團隊打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團隊，共創(chuàng)佳績?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo)，公司的大目標(biāo)如何分解成部門的小目標(biāo)如何讓員工在...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷體系建設(shè)與團隊打造 課時：12H
《營銷體系建設(shè)與團隊打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團隊打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程對象：營銷團隊經(jīng)理以上級別教學(xué)目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè)，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新生代銀行員工完美團隊打造》課程 課時：12H
新生代銀行員工完美團隊打造課程大綱培訓(xùn)收益：本次培訓(xùn)將：?個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變?全面提升對銀行新員工團隊的合作與溝通技巧；?全面提升銀行團隊新員工的滿意度；?全面提升銀行團隊新成員的執(zhí)行能力；?使銀行新員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團隊。培訓(xùn)對象：新員工培訓(xùn)時間：2天（每天09：00-17:00，共16小時，含午餐及課間休息時間）培訓(xùn)方法：體驗式培訓(xùn)：主要以...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP團隊打造【課程目標(biāo)設(shè)定】★每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾；★體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責(zé)任意識，消除抱怨與負(fù)面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；★掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；?★增強管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；★增進部門之間良好的溝通氣...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
3T團隊打造與復(fù)制模式【課程背景】 一個企業(yè)的核心競爭力永遠(yuǎn)是人的問題，企業(yè)都在提倡“以人為本”管理模式，但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動力？ 管理者們都以為“錢”就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，完善好組織架構(gòu)、部門機制、績效考核，公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是怎么高，為什么？因為團隊沒有好的價值文化引導(dǎo)，員工成為了工作的工具，然而現(xiàn)在的新職場人們愿意做工具嗎？...
