互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的提出，使越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)看到了“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)的巨大前景。但對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”如何去規(guī)劃，如何去落地就知之甚少了。本課程專(zhuān)門(mén)為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型方案。?傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的困境?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、方法和步驟第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合...
講師：武威咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程介紹課程背景：海爾集團(tuán)張瑞敏說(shuō)：以前海爾是制造家電的企業(yè)，未來(lái)是制造創(chuàng)客和制造企業(yè)家的企業(yè)。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中多次提到了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，并首次提出了“創(chuàng)客”概念。海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國(guó)際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力，從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再...
講師：楊克明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【王子璐課程名稱(chēng)】數(shù)字化時(shí)代企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)思維【王子璐課程特色】1、邏輯縝密：王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非?？b密。通過(guò)閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，王子璐老師的課綱和市面上某些，用熱點(diǎn)和碎片化的話(huà)題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富：根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)...
講師：王子璐咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作創(chuàng)新 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新【課程收益】了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作了解工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的創(chuàng)新方式幫助企業(yè)搭建新時(shí)代工會(huì)工作的平臺(tái)提升企業(yè)工會(huì)工作的管理水平提升工會(huì)干部的履職能力【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)工會(huì)管理人員、職工代表......【培訓(xùn)時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程大綱】第一部分什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景...
講師：張?bào)P咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
02《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)JIT培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)JIT訓(xùn)練》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠(chǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、工廠(chǎng)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠(chǎng)或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是因?yàn)槿毡酒?chē)業(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國(guó)麻省...
講師：李文發(fā)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
主題:《物流業(yè)數(shù)字化思維與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》主講：李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】（1）人類(lèi)社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術(shù)的發(fā)展給物流行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個(gè)以用戶(hù)為中心、面向服務(wù)，注重用戶(hù)創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。...
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29 MINITAB應(yīng)用培訓(xùn) 3天 課時(shí)：18H
MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)（3天）[課程名稱(chēng)]MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)(3天)[課程對(duì)象]研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程師、各部門(mén)統(tǒng)計(jì)分析人員等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景。[培訓(xùn)時(shí)間]以雙方溝通為準(zhǔn)，每天上課時(shí)間9：00--17：00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)培訓(xùn)室[學(xué)員收益]1.學(xué)會(huì)正確選擇和操作MINITAB軟件2....
講師：王緒旺咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
29 MINITAB高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn) 2天或4天 課時(shí)：24H
MINITAB高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)[課程名稱(chēng)]MINITAB高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)（黑色字體為2天內(nèi)容，藍(lán)色字體為4天內(nèi)容）[課程對(duì)象]研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程師、各部門(mén)統(tǒng)計(jì)分析人員等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景。[培訓(xùn)時(shí)間]以雙方溝通為準(zhǔn)，每天上課時(shí)間9：00--17：00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)培訓(xùn)室[學(xué)員收益]1.學(xué)會(huì)正...
講師：王緒旺咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
MINITAB管理應(yīng)用培訓(xùn)（5天）[課程名稱(chēng)]MINITAB管理應(yīng)用培訓(xùn)(5天)[課程對(duì)象]研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程師、各部門(mén)統(tǒng)計(jì)分析人員等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景。[培訓(xùn)時(shí)間]5天，每天上課時(shí)間9：00--17：00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)培訓(xùn)室[學(xué)員收益]1.學(xué)會(huì)正確選擇和操作MINITAB軟件2.能...
講師：王緒旺咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《中國(guó)電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢(shì)》課綱 課時(shí)：18H
2013中國(guó)電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢(shì)一、2013年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線(xiàn)協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三...
講師：燕鵬飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理綜合能力提升》課綱 課時(shí)：2H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升講座時(shí)間：12小時(shí)講座對(duì)象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析：“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來(lái)哪些訊息”案例分析：“萬(wàn)科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營(yíng)管理篇一...
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時(shí)間：2天一、跨界時(shí)代來(lái)臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤(rùn)倍增案例分析：后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因?yàn)樯?？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘...
講師：燕鵬飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理講座時(shí)間：6小時(shí)講座對(duì)象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來(lái)給我們供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動(dòng)態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付”2、運(yùn)營(yíng)管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個(gè)要...
講師：燕鵬飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理》課綱 課時(shí)：1H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理課程背景：如今，在全球經(jīng)濟(jì)放緩，工業(yè)進(jìn)入4.0的年代，國(guó)內(nèi)人口紅利的優(yōu)勢(shì)消失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來(lái)成本不斷上升，唯獨(dú)物流成本不斷下降，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何找到更好的管理模式，如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，降低物流成本，是企業(yè)物流成本的管理成為一個(gè)有效的體系平衡，燕鵬飛老師結(jié)合15年的物流管理經(jīng)驗(yàn)，總...
講師：燕鵬飛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
2015中國(guó)電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢(shì)一、2015年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線(xiàn)協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三...
