擅長領域：
目標管理課程體系
《目標管理與績效考核》 課時：12H
天天談目標，并不是每個企業(yè)都適合目標管理，只有你學了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學的方法，只有你學了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經營思路、目標接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效...
講師：馬一鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核 課時：1H
課程大綱課前預熱：1．分組2．隊名、隊呼、隊歌、隊長3．約定講：目標管理概要一、目標的意義二、目標管理5要素4W1H三、目標管理的實質1．重視人的因素2．建立目標層級與網絡第二講：目標管理的程序一、目標管理的三大階段1．設定2．達成3．評估二、目標管理的過程三個共同1．制定2．反饋3．控制三、目標管理程序1．設定目標2．審議組織架構和職責分工3．確定下級目標...
講師：馬一鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想情境沙盤模擬課綱（目標管理與工作推進） 課時：2H
《目標管理與工作推進?飛同凡想沙盤模擬》課程《目標管理與工作推進》摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的情境沙盤模擬加引導式學習，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。沙盤主要隱喻了六家飛行運營公司，通過目標聚焦，最大化的資源調度與溝通協作，實現自身的戰(zhàn)略意圖的故事。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、...
