危機管理課程體系

前一段時間,中國經(jīng)歷了三鹿奶粉911事件、地震災(zāi)害等重大社會性危機、公共危機事件的洗禮,而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁,東航返航事件、抵制家樂福事件、萬科王石門等事件給企業(yè)及所在行業(yè)乃至社會都造成了極大的影響,這些危機事件成為社會關(guān)注的熱點,事件、危機、危機管理已成為媒體報道中經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。在這些危機事件的背后,我們一方面看到了政府對危及公眾利益事件...

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殷俊《企業(yè)危機管理》"據(jù)美國危機管理專家的調(diào)查顯示:80的企業(yè)管理者認為,企業(yè)發(fā)生危機如同死亡、稅收一樣不可避免;危機對于企業(yè)而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的現(xiàn)象。也就是說,盡管沒有人喜歡危機,但危機無處不在。"在如今的中國,隨著經(jīng)濟的全球化、國際環(huán)境的復(fù)雜化、市場監(jiān)管的規(guī)范化、法制的健全化、市場競爭的白熱化、消費者的理性化,在以...

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"在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里,在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天,隨著市場競爭的日趨激烈,我們說,企業(yè)發(fā)生危機和風(fēng)險的可能性要比以往大得多!"在最近的幾年里,許多企業(yè)遭遇了種種危機和風(fēng)險,如政策危機和風(fēng)險、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機和風(fēng)險、戰(zhàn)略危機和風(fēng)險...

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危機管理   課時:6H

《危機管理》課程內(nèi)容:第一節(jié):中國式危機管理9+1策略沉默策略(沉默抵萬金)圍魏救趙策略(圍魏方能救趙)情感公關(guān)策略(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)慎用信息控制策略挑明真相策略(何時挑明真相)道歉先行原則(道歉要及早)依靠主管策略(請勿自證清白)供應(yīng)鏈優(yōu)先策略質(zhì)量問題4步走策略強大執(zhí)行力原則危機管理特性第二節(jié):中國式危機管理預(yù)警9+1策略預(yù)警之一:高層重視CEO介入時...

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《公共關(guān)系-危機預(yù)防與危機管理》(兩天)第一章:什么是公共關(guān)系一、公共關(guān)系的定義二、公共關(guān)系的目的三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系第二章:與要害部門的公共關(guān)系一、與政府單位的關(guān)系1、政府關(guān)系的原則2、政府關(guān)系的主要手段——游說3、政府關(guān)系的輔助手段二、與新聞媒體的關(guān)系1、新聞媒介在信息社會中具有巨大作用2、新聞媒介公眾是具有雙...

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當(dāng)代企業(yè)人士的職場危機管理課程背景:當(dāng)今世界環(huán)境多變,危機管理的好壞直接關(guān)系到我們職業(yè)生涯能否煥發(fā)光彩,顧問公司只注重企業(yè)危機管理的課程,很少有人關(guān)注員工個人的危機管理,其實,員工個人的危機管理非常重要,因而,指導(dǎo)員工做好職場危機管理的意義在于:從根本上解決留人的問題;為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。適合對象:追求卓越的當(dāng)代企業(yè)人士培訓(xùn)目標(biāo):←使與會者認識到危機管...

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危機管理   課時:12H

《危機管理》課程簡介:隨著全球經(jīng)濟一體化和市場競爭的日益加劇,以及國內(nèi)法律體系日漸完善和市場環(huán)境的巨大變化,中國企業(yè)在發(fā)展中面臨了一系列新問題,這些問題若得不到妥善解決,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種危機?,F(xiàn)代企業(yè)危機的種類繁多、涉及面廣、危害性大,而現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展也起了推波助瀾的作用,給企業(yè)帶來的危害更大。巨能鈣、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基蘇丹紅事件、麥當(dāng)勞更換...

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《危機管理和風(fēng)險控制》課程簡介:隨著全球經(jīng)濟一體化和市場競爭的日益加劇,以及國內(nèi)法律體系日漸完善和市場環(huán)境的巨大變化,中國企業(yè)在發(fā)展中面臨了一系列新問題,這些問題若得不到妥善解決,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種危機?,F(xiàn)代企業(yè)危機的種類繁多、涉及面廣、危害性大,而現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展也起了推波助瀾的作用,給企業(yè)帶來的危害更大。巨能鈣、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基蘇丹紅事件、...

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危機管理與媒體應(yīng)對?前言:一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣,在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱,隨時都有會受到死亡的威脅。目前,許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機,由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬,企業(yè)危機管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關(guān)的決定性意義。由清華大學(xué)公共管理學(xué)院危機管理課題組的調(diào)查結(jié)果顯示:有一半以上的企業(yè)處于“十面埋伏”之中!無論是“巨能鈣”還是...

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投訴與危機管理   課時:6H

投訴與危機處理?課程背景從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟,客戶都有可能提出投訴;愈是懂得投訴處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的投訴,每化解一個投訴,就摒除您與客戶一個障礙,您就愈接近客戶一步。優(yōu)秀的客戶投訴處理,會為二次銷售帶來絕佳的市場機會?課程時間1天?課程大綱1.客戶投訴的含意◆何為客戶投訴?◆投訴的種類◆投...

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  、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機管理?  ●什么是管理學(xué)減法  ●什么是突發(fā)事件?  ●什么是危機?  ●危機的三大效應(yīng)  ○漣漪效應(yīng)  ○蝴蝶效應(yīng)  ○多米諾骨牌效應(yīng)  案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機?  2、紐約前市長用什么方法解決了城市治安頑癥?  ●什么是危機管理?  ●如何運用預(yù)測法管理危機?  案例:1、某鋼鐵企業(yè)董事長為何執(zhí)意要停...

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節(jié)稅務(wù)危機管理一、稅務(wù)危機1、對納稅人員的稅務(wù)危機2、對稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)危機二、企業(yè)稅務(wù)危機主要的三個方面三、稅務(wù)機關(guān)稅務(wù)危機主要的三個方面四、稅個雙方都要樹立危機意識五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前,稅務(wù)檢查“陽光稽查”,1、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理獻計獻策。...

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課程大綱:  篇:中國官場文化及政府公關(guān)  單元如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?-  “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?  “離不開,靠不住”的政府關(guān)系動態(tài)平臺;  如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。  中國各級政府的特點習(xí)慣與國外有哪些不同?  企業(yè)級政府公關(guān)的定位和目標(biāo)  如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持? ...

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節(jié)稅務(wù)危機管理稅務(wù)危機對納稅人員的稅務(wù)危機對稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)危機企業(yè)稅務(wù)危機主要的三個方面稅務(wù)機關(guān)稅務(wù)危機主要的三個方面稅個雙方都要樹立危機意識企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險要關(guān)注第三方的信息披露稅務(wù)策略1、激進稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前,稅務(wù)檢查“陽光稽查”,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理獻計獻策。經(jīng)濟是稅收的基礎(chǔ),經(jīng)濟興則稅源興。征...

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章:什么是公共關(guān)系一、公共關(guān)系的定義二、公共關(guān)系的目的三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系第二章:與要害部門的公共關(guān)系一、與政府單位的關(guān)系1、政府關(guān)系的原則2、政府關(guān)系的主要手段——游說3、政府關(guān)系的輔助手段二、與新聞媒體的關(guān)系1、新聞媒介在信息社會中具有巨大作用2、新聞媒介公眾是具有雙重人格的特殊公眾3、與新聞媒體相處的原則4、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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