商業(yè)模式課程體系

“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程背景21世紀(jì),尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使中國(guó)企業(yè)家們?cè)絹?lái)越感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓?、越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的?向,如何保持良性的經(jīng)營(yíng),是當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。然?,互聯(lián)?+時(shí)代“粉絲”價(jià)值的發(fā)現(xiàn),使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空間,因?成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的第?要素。因此,在“互聯(lián)?+”和...

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《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講:李岐老師注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?!菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市...

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中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強(qiáng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū),一切變得復(fù)雜、困難及不確定,這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn);跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。中國(guó)模式還行嗎?出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久?面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn),廣大中小企業(yè)的...

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,遠(yuǎn)程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場(chǎng)中的每個(gè)公司及每個(gè)人都會(huì)發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進(jìn)行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標(biāo)準(zhǔn)等等?!菊n程收益】了解時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到...

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績(jī)爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應(yīng)用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略,社會(huì)有傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn),整個(gè)社會(huì)都將發(fā)生變化,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,為此每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)這個(gè)時(shí)代有一個(gè)深刻...

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NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3....

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《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3...

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《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》定位:文化影視公司董事長(zhǎng)或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、投資人價(jià)值:分析文化影視公司產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和投資機(jī)會(huì),幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)的更為深入文化影視商業(yè)化之路1.1文化影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)的模型1.2提煉三大掙錢要素文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.1美國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布和中國(guó)的機(jī)會(huì)2.2中國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布與機(jī)會(huì)2.3如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化影視產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特征3.1高感性人群特點(diǎn)...

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《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》一天到兩天定位:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價(jià)值:幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國(guó)1.2百度商業(yè)模式的危機(jī)與機(jī)遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機(jī)與未來(lái)1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗(yàn)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建...

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NO.5《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場(chǎng)》一天到兩天定位:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價(jià)值:幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國(guó)1.2百度商業(yè)模式的危機(jī)與機(jī)遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機(jī)與未來(lái)1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗(yàn)社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按...

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《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:曹嘉飛老師?課程背景:新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”,已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),當(dāng)下所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都應(yīng)該納入到這個(gè)背景下,方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢(shì)不如趨勢(shì),就是這個(gè)道理?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價(jià)值,建立新模式,獲取新利潤(rùn)。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最...

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《數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)模式的重要性,正愈加凸顯。比如每年的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),每次的以弱勝?gòu)?qiáng),每匹黑馬的誕生,我們都能看到商業(yè)模式創(chuàng)新的影子,無(wú)一例外。我們也必須承認(rèn),在當(dāng)今時(shí)代,僅有好的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)行業(yè)的格局了,哪怕是顛覆性的產(chǎn)品,也必須配上創(chuàng)新性的商業(yè)模式,才有可能取勝。在近幾年以來(lái),很多人越來(lái)越覺(jué)得企業(yè)不好...

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《商業(yè)模式畫布》主講:韓迎娣【課程背景】我們所處的世界已正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,全球22的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟(jì),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)22.58萬(wàn)億,占GDP比重達(dá)30.3,居全球第二,據(jù)多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),至2020年,全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)90萬(wàn)億美元,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程...

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《連鎖企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財(cái)富,它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式,乃至營(yíng)銷模式。但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)接軌了,就具備互聯(lián)網(wǎng)思維了,這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)!互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化到底能夠給企業(yè)帶來(lái)什么改變?未來(lái)五年左右,一切...

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|課程名稱|《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》||課程價(jià)值|提高指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造,形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,找|||到“藍(lán)?!?。||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時(shí)長(zhǎng)|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡(jiǎn)介||一、企業(yè)業(yè)務(wù)定位||(一)業(yè)務(wù)定位的至理名言||(二)業(yè)務(wù)定位理論的由來(lái)|...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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