戰(zhàn)略管理課程體系
課程背景：自從ChatGPT發(fā)布以來，人工智能出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，人工智能擁有了人類的智商和情商，擁有自我反思的自主能力和理解能力，ChatGPT-4.0可以戰(zhàn)勝人類的99.99，知識(shí)技能類工作正在被人工智能和機(jī)器人所取代，因?yàn)槿斯ぶ悄芎蜋C(jī)器人相對(duì)于人來說，成本低、性能好、可靠性強(qiáng)，可見，數(shù)智化時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)不是力量，智慧才是力量?，F(xiàn)在很重要的各類專家即將變得不...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行 —&mdas 課時(shí)：12H
課程背景：當(dāng)今數(shù)字化智能時(shí)代，又是個(gè)VUCA時(shí)代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)收和利潤(rùn)巨滑，不知未來走向何方？各類中低端產(chǎn)品或低品質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？資本運(yùn)作、人口紅利、原材料低廉、寬松勞動(dòng)權(quán)益、政策優(yōu)惠和環(huán)境優(yōu)勢(shì)等正在消失！新時(shí)代，產(chǎn)生各類新細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)如何看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，善于差異化產(chǎn)...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效的戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 —&mdas 課時(shí)：18H
課程背景：當(dāng)今數(shù)字化智能時(shí)代，又是個(gè)VUCA時(shí)代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)收和利潤(rùn)巨滑，不知未來走向何方？各類中低端產(chǎn)品或低品質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？資本運(yùn)作、人口紅利、原材料低廉、寬松勞動(dòng)權(quán)益、政策優(yōu)惠和環(huán)境優(yōu)勢(shì)等正在消失！隨著新時(shí)代發(fā)展，產(chǎn)生各類新細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)如何看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，善于...
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卓有成效的戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 —&mdas 課時(shí)：24H
?課程背景：當(dāng)今數(shù)數(shù)智化新時(shí)代，又是個(gè)VUCA時(shí)代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷，同質(zhì)化的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)收和利潤(rùn)巨滑，不知未來走向何方？各類中低端產(chǎn)品或低品質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？資本運(yùn)作、人口紅利、原材料低廉、寬松勞動(dòng)權(quán)益、政策優(yōu)惠和環(huán)境優(yōu)勢(shì)等正在消失！隨著新時(shí)代發(fā)展，產(chǎn)生各類新細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)如何看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，善...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)博弈沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
課程?總?案課程名稱：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬課程――戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員課程容量：24－36人學(xué)時(shí)安排：二天【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗...
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
中國(guó)改革再出發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展；中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1、幫助學(xué)員提高戰(zhàn)略意識(shí)，樹立全員戰(zhàn)略觀念2、幫助學(xué)員深入掌握戰(zhàn)略分析工具和框架3、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握創(chuàng)新戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行的六大核心技術(shù)第一單元：戰(zhàn)略意識(shí)【案例】又一段傳奇結(jié)束一、what：什么是戰(zhàn)略二、why：企業(yè)價(jià)值最大化三、how：全員戰(zhàn)略第二單元：戰(zhàn)略分析一、戰(zhàn)略源頭：經(jīng)典三問二、思維脈絡(luò)：從“對(duì)手”到“客...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理—職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
中高層干部是企業(yè)的核心力量和中堅(jiān)力量，是一個(gè)特殊的群體，承上啟下，既是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行官，又是員工執(zhí)行的推動(dòng)者；既是員工的管理者，又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者，其地位與作用相當(dāng)重要。管理者的重要作用在于，首先要擺正自己的位置，以身作則，領(lǐng)悟上級(jí)的意圖，貫徹公司的指令，其次要帶隊(duì)育人，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)，；再次就是施展管理技能，帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略，執(zhí)行公司的指令，盡職盡責(zé)吧工作...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G時(shí)代：戰(zhàn)略管理能力及卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：徐硯烽課程收益：1.獲得運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及分析方法，針對(duì)具體企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行案例分析，通過對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境條件的分析，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制；2.提升學(xué)員針對(duì)具體企業(yè)的具體環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略決策的能力；3.能夠掌握企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法，諸如平衡計(jì)分卡法、SWOT分析法、波士頓矩陣法等，理解掌握有...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：徐硯烽課程背景：在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)中，管理者常常會(huì)感到困惑：成功的戰(zhàn)略思考強(qiáng)調(diào)邏輯推理還是創(chuàng)新性思維新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下，如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，以突破競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸和環(huán)境的困局戰(zhàn)略應(yīng)該超前地刻意謀劃還是應(yīng)該允許其隨著事件的展開而自然浮現(xiàn)有效的戰(zhàn)略變革是間歇的、革命性的劇變還是連續(xù)的、進(jìn)化性的演變戰(zhàn)略應(yīng)該源自市場(chǎng)...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》 課時(shí)：12H
贏在戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與執(zhí)行課程背景：戰(zhàn)略管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，它關(guān)乎企業(yè)如何制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、分析內(nèi)外部環(huán)境、制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，以及如何調(diào)整和優(yōu)化這些計(jì)劃以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件。在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略管理的重要性愈發(fā)凸顯，它能夠幫助企業(yè)識(shí)別機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著全球化和技術(shù)革新的不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和...
講師：陳舜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理課程背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)正快速步入數(shù)字化新時(shí)代，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營(yíng)銷世界。消費(fèi)主流人群和營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，人口紅利在消失，人心紅利時(shí)代已到來，企業(yè)在營(yíng)銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。去中心化時(shí)代，產(chǎn)品服務(wù)定位不準(zhǔn)，難以進(jìn)入消費(fèi)者心智消費(fèi)者行為變化快，難以確定適宜的營(yíng)銷目標(biāo)多元化的銷售渠道，營(yíng)銷預(yù)...
講師：天馬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)：戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)：戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)課程背景：適逢百年未遇之大變局，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境周期性變化和第四次工業(yè)革命，企業(yè)需要尋求自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為迎接未來的發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備。主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和布局將使企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)、抓住機(jī)遇，獲得更寬松的戰(zhàn)略空間應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)家們會(huì)從歷史的角度觀察和思考，從環(huán)境變化的可能性，對(duì)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)做出分析和判斷，做出合適的戰(zhàn)略...
講師：陳新江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講：翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代，另外，人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí)，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心，培...
講師：翟紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講：翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代，另外，人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí)，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核...
講師：翟紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇）》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗(yàn)主講：翟紅亮老師【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時(shí)代，另外，人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代時(shí)，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心，培...
