組織變革課程體系
《教練技術(shù)助力組織變革》 課時：12H
《教練技術(shù)助力組織變革》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個VUCA（不穩(wěn)定、不可預測、復雜、模糊）時代，于是，教練、OD咨詢、引導、行動學習、甚至是即興戲劇，都成為了這個時代幫助組織應對VUCA的技術(shù)和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實踐檢驗，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)敏捷組織變革》 課時：6H
《企業(yè)敏捷組織變革》主講：Mike肖小峰【課程背景】隨著AI時代加速到來，技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來越快，涌現(xiàn)出大量新的生意模式，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊；加之，存量競爭環(huán)境下，市場競爭極其激烈，使得企業(yè)組織稍有怠惰和固化，就很可能快速萎縮、甚至倒閉。因此，隨著環(huán)境和戰(zhàn)略意圖的變化，組織需要隨時發(fā)生變革迭代，以適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。但是在具體開展組織變革時，又...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI時代的組織變革》大平臺下的精兵作戰(zhàn)主講：馬力老師【課程背景】AI時代已經(jīng)來臨并且不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)能持續(xù)打勝仗，除了擁抱與應用AI技術(shù)，還需要對組織和流程如何變革進行深度思考。AI不僅僅是提升辦公效率的工具，更需要讓組織戰(zhàn)略清晰、架構(gòu)適配、流程提效、能力落地，這就要求企業(yè)深刻理解如何更好的建設(shè)組織以打贏AI時代的戰(zhàn)爭。【課程收益】啟發(fā)AI組織建設(shè)與變...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革》主講：傅蕓蕓老師【課程背景】在數(shù)字浪潮席卷全球的當下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是選擇題，而是關(guān)乎生死存亡的必答題。據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度每提升10，企業(yè)營收增長可達3.7。然而，超70的轉(zhuǎn)型項目因組織變革滯后而失敗。本課程專為正在經(jīng)歷或即將開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的企業(yè)管理者量身定制。不少傳統(tǒng)企業(yè)因部門墻高聳，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)...
講師：傅蕓蕓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企組織變革--組織變革與“六定”管理》課程背景：國企作為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在過去幾十年中為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。然而，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，國企在管理體制、組織結(jié)構(gòu)、運營模式等方面逐漸暴露出一些問題，如管理效率低下、資源配置不合理、創(chuàng)新能力不足等。這些問題嚴重制約了國企的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。為了解決這些問題，國企需要進行組織變革。組織變革是...
講師：王燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應對全球經(jīng)濟一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型以適應現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計和人才培養(yǎng)機制已經(jīng)無法滿足當下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進行變革，并評估當前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個課程中，我們將重點介紹組織管理的八個變革...
講師：徐越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對在組織變革環(huán)境的職場人士，通過了解自身面對外界環(huán)境變化的應激模式，重新審視心智模式是否適應組織的發(fā)展變化，從而察覺自身適應不良的根本原因和找到成長方向，重建成長型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
講師：余倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：企業(yè)組織設(shè)計與組織變革主講人：陳文澤課程背景:組織工作是管理的重要職能，企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機構(gòu)，這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式，也是實現(xiàn)企業(yè)目標的基本保證，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還要隨著環(huán)境或條件的變化進行調(diào)整和再設(shè)計。課程時長：8課時課程對象：地方黨政機關(guān)干部；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各...
講師：陳文澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與組織設(shè)計謝建祥2021課程目標學員在學習組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)組織變革準備、組織變革模式設(shè)計的認知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認知內(nèi)部環(huán)境：資源重新分配、價值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營績效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境：技術(shù)升級迭代、市場環(huán)境變化、行業(yè)生命周期，政策環(huán)...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革模式與過程謝建祥2019課程目標學員在學習組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過引導實現(xiàn)對企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認知，掌握組織變革的準備，在此基礎(chǔ)上進行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計，同時關(guān)注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動學習+教練技術(shù)”的方式進行。組織變革環(huán)境認知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認知內(nèi)部環(huán)境：資源重新...
講師：謝建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革時期團隊凝聚力》 課時：12H
《組織變革時期的團隊凝聚力》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當今快速變化的時代，變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中，組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革（實現(xiàn)目標）的過程中，不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的，如何增強團隊凝聚力使變革成功實現(xiàn)組織目標，本課程將帶給您和以往的管理培訓不一樣的體驗和...
講師：馬海燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《HR如何做組織變革的推動者》 課時：12H
《HR如何做組織變革的推動者》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當今快速變化的時代，變革是任何組織和個人都無法回避的。我們所說的變革是從當下到實現(xiàn)理想目標狀態(tài)的變化過程。在這個過程中，組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革（實現(xiàn)目標）的過程中，不同的變革階段人們的阻力點和需求是不同的，HR，做為組織變革的推動者，如何推動變革實現(xiàn)組織目標，本課程將帶給您和以往的管理培訓...
講師：馬海燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代的組織變革和人才升級 課時：6H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與人才升級主講：竹輝【課程背景】沒有最好的管理，只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”，決定了企業(yè)內(nèi)部的運營模式以及組織管理模式，甚至是人才的標準。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革命時代進入到了數(shù)字化時代，眼看著進入AI智能時代，那么在這種時代背景下，組織要走向何方，人才要做何升級？這是擺在公司面前的大問題，特別是對實體企業(yè)來說更是如此。...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革四定：定崗定編定級定薪 課時：12H
組織變革四定：定崗定編定級定薪課程大綱講師：趙惠穎課時：兩天對象：HRD，HRBP，OD及CB負責人課程特點：課程框架：基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架，串聯(lián)定崗、定編、定級、定薪等人力資源核心機制設(shè)計項目實踐：課程案例來自華潤三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實踐經(jīng)驗萃取課程大綱：第一天組織及人力資源管理框架...
講師：趙惠穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營銷戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護衛(wèi)艦主講：唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“時間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破，消費行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運作模式都在發(fā)生基因式突變，服務(wù)于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應發(fā)展的需要。互聯(lián)網(wǎng)時代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識與能力，那么，員工與組...
