戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理課程目的通過(guò)培訓(xùn),理解金融創(chuàng)新的邏輯、分類、發(fā)展階段、主要特點(diǎn),掌握西方以及我國(guó)經(jīng)典的金融創(chuàng)新產(chǎn)品與模式;清晰認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要來(lái)理解金融創(chuàng)新可用于風(fēng)險(xiǎn)管理,既要避免創(chuàng)新不足,也要防止創(chuàng)新過(guò)度;理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程;掌握作為最典型金融創(chuàng)新工具的衍生產(chǎn)品,如何用其對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn);理解金融創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯:...

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商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境日益復(fù)雜,除了傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行的影響越來(lái)越大,銀行必須全面的審視自身所處的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理還必須同時(shí)滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)監(jiān)管要求。因此,銀行建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的意義重大,其有助于全面系統(tǒng)、有計(jì)劃地提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,符合銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)定,積極地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)...

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大額保單法商營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練——家企風(fēng)險(xiǎn)管理與人壽保險(xiǎn)規(guī)劃課程背景:作為銀行的從業(yè)人員,作為保險(xiǎn)公司在銀行的配合營(yíng)銷的人員,我們掌握著很多第一手的大客戶信息,但是同時(shí)很多學(xué)員朋友還在抱怨客戶變化太快、客戶需求及要求太高時(shí),我們不得不承認(rèn),因?yàn)樽约旱拇罂蛻艚?jīng)營(yíng)維護(hù),資產(chǎn)配置,專業(yè)度不足,導(dǎo)致丟失了很多本應(yīng)該成交的大客戶。保單法商技能不足,感嘆"學(xué)法商...

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《國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程合同與法律風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)》課程目錄:一、國(guó)際工程合同與法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目實(shí)施合同與法律風(fēng)險(xiǎn)管理2、國(guó)際工程企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理3、國(guó)際工程合約管理商務(wù)函件英文寫(xiě)作4、國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理5、國(guó)際工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理6、2017版FIDIC施工合同(紅皮書(shū))、設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同(黃皮書(shū))與EPC...

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《建設(shè)工程合同法律規(guī)定解讀與全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)提綱:一、工程企業(yè)合同法律原理及其適用1、《民法典》關(guān)于工程合同規(guī)定的適用2、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》的適用3、《最高人民法院關(guān)于審理獨(dú)立保函糾紛案件若干問(wèn)題的規(guī)定》適用4、《最高人民法院關(guān)于商品房消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)問(wèn)題的批復(fù)》的適用二、工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理1、工程合同...

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實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度,在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量:人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí),往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度;缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火;產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)...

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實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度,在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量:人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí),往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度;缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火;產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)...

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《工程項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)(100張PPT,10個(gè)視頻)課程提綱:一、有關(guān)工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理的最新配套政策:1.1最近連續(xù)發(fā)布的新規(guī)說(shuō)明工程總承包政策已經(jīng)配套:1.1.1從雷神山醫(yī)院項(xiàng)目集中交付看項(xiàng)目集中交付趨勢(shì)(略講)1.1.2國(guó)務(wù)院辦公廳92號(hào)文及招投標(biāo)法強(qiáng)調(diào)工程總承包以及擴(kuò)大工程總承包招標(biāo)人決標(biāo)自主權(quán)(精講)1.1.3今年3月實(shí)施的住...

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課程名稱:銀行風(fēng)險(xiǎn)與管理課綱主講:鄭云老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)風(fēng)險(xiǎn)與收益(二)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展(四個(gè)發(fā)展階段)(三)風(fēng)險(xiǎn)主要類別(四)風(fēng)險(xiǎn)管理策略(五)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)1、銀行風(fēng)險(xiǎn)文化2、風(fēng)險(xiǎn)管理組織3、風(fēng)險(xiǎn)管理流程二、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制(一)內(nèi)控的形勢(shì)1、監(jiān)管環(huán)境2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、內(nèi)部形勢(shì)(二)內(nèi)控的內(nèi)涵1、內(nèi)控目標(biāo)2、內(nèi)控體系3、內(nèi)控原...

 講師:鄭云咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:鄭云老師6課時(shí)課程對(duì)象:郵儲(chǔ)支行副行長(zhǎng)課程收益:1、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化合規(guī)操作。2、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,通過(guò)案情還原、焦點(diǎn)分析,從中得到啟發(fā)。3、幫助培訓(xùn)對(duì)象了解金融職務(wù)犯罪的常見(jiàn)類型,認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的嚴(yán)重后果,提升合規(guī)操作意識(shí)。授課方式:講師講授、案例分享、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)課程大綱...

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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商賬催收及合同管控技巧【課程面向人員】企業(yè)總經(jīng)理、信用管控部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、法務(wù)主管、合同(財(cái)務(wù))主管等相關(guān)人員。【課程背景】賒銷,是很多企業(yè)維持和拓展銷售渠道、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。然而,由于信用管理、合同管理等環(huán)節(jié)的薄弱,賒銷同時(shí)也給很多企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的壞賬。據(jù)統(tǒng)計(jì):我國(guó)賒銷企業(yè)平均壞賬率達(dá)5到10%(美國(guó)企業(yè)則為0.2...

 講師:田庭峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及稽查新政研討班課程背景???眼下口岸及其延伸海關(guān)監(jiān)管力度逐漸加大,企業(yè)觸犯法規(guī)“底線”而接受處罰的案例也日益趨多,企業(yè)的快速清關(guān)以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)高管以及其他相關(guān)人員來(lái)說(shuō),如何有效應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查,防范和解決海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可忽視且應(yīng)積極面對(duì)的一個(gè)重大問(wèn)題。???2018年國(guó)務(wù)院下達(dá)給海關(guān)的稅...

 講師:王華強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及新版AEO內(nèi)審機(jī)制建立課程背景???近年口岸及其延伸海關(guān)監(jiān)管力度逐漸加大,企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多,企業(yè)快速清關(guān)以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)高管以及其他相關(guān)人員來(lái)說(shuō),如何有效防范和解決海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立長(zhǎng)效防控機(jī)制,是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可忽視且應(yīng)積極面對(duì)的一個(gè)重大問(wèn)題。???企業(yè)如何操作才能合乎海...

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企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?課程背景????金稅三期逐漸推進(jìn)過(guò)程中,企業(yè)的各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全年被啟動(dòng)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)明的企業(yè)數(shù)量超過(guò)了過(guò)去五年的總和,要求補(bǔ)稅的金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往未推行金稅三期系統(tǒng)時(shí);??越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展,無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都有了進(jìn)一步壯大的企愿。對(duì)于很多企業(yè),對(duì)內(nèi)希望進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)...

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《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱第一部分:開(kāi)場(chǎng)熱身秀1、什么是風(fēng)險(xiǎn)?2、您在項(xiàng)目中經(jīng)歷過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后會(huì)有哪些危害?【案例分享1】黑鷹墜落:索馬里維和失敗事件第二部分:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、“黑天鵝”和“灰犀?!?、風(fēng)險(xiǎn)的定義3、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)4、風(fēng)險(xiǎn)的類型5、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理6、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性7、風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)全景8、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃第三部分:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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