戰(zhàn)略風險管理課程體系
作業(yè)現(xiàn)場風險管理 課時：12H
天培訓內容時間章節(jié)內容工具/表單1.5H講：HSE管理體系一、安全的概念二、安全的內容—人/物/環(huán)境的安全三、現(xiàn)場管理者立場與責任四、企業(yè)安全生產觀1、安全知識論2、安全方法論五、安全環(huán)境健康績效與目標1、安全環(huán)境健康定義2、安全評價指標六、HSE管理體系1、HSE管理體系關鍵要素2、基本框架要素分析七、安全目標與管理模式1、0123目標管理手不2、123=...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）房地產企業(yè)風險管理1、房地產企業(yè)管理中存在的風險2、房地產項目運作中存在的風險3、風險如何管理（二）房地產企業(yè)財務管理方法1、房地產企業(yè)財務管理目標與依據(jù)2、房地產企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產企業(yè)經(jīng)營資金運作風險控制及案例3、房地...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理與精益制造主講：王振宇【課程簡介】：供應鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展。它把...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
信貸業(yè)務全流程風險管理和不良貸款清收大綱（4天） 課時：24H
信貸業(yè)務全流程風險管理和不良貸款清收（4天）【課程大綱】第一部分貸前調查的內容及方式方法（5小時）一、貸前調查的范圍與內容A.信貸調查包括：借款申請人企業(yè)經(jīng)營狀況調查、借款申請人家庭狀況調查、擔保人調查。B.信貸調查的方式：現(xiàn)場調查、非現(xiàn)象場調查C.調查了解的主要內容：1、了解客戶的從業(yè)經(jīng)驗、管理能力和個人品行2、了解客戶經(jīng)營項目的行業(yè)和其自身狀況3、獲得經(jīng)...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《合同風險管理實務操作技巧》 課時：12H
合同風險管理實務操作技巧課程背景：西方有句法諺：財富的一半來自合同。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)既定的商業(yè)目標，勢必要簽訂大量的合同。然而，簽訂合同是存在大量風險的，很多企業(yè)對合同的風險全然不知。例如：有的企業(yè)只顧著加速簽合同的進程，生怕煮熟的鴨子飛了，卻不知道合同中暗藏著諸多對其不利的條款；也有的企業(yè)重視簽合同的過程，而履行時卻將合同條款...
講師：閣策咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風險管理與防范大綱 課時：12H
商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風險管理與防范(2天)分管行長、風險管理部門、信貸部門、網(wǎng)點等負責人一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2不得進行授信的六項業(yè)務3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應具備的...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行流動性風險管理（1-2天） 課時：12H
商業(yè)銀行流動性風險管理（1-2天）第一講 商業(yè)銀行流動性風險管理的內涵、趨勢與財務效應一、商業(yè)銀行流動性風險內涵二、商業(yè)銀行加強流動性風險管理的必要性三、流動性風險與其他風險的關系四、流動性風險管理的財務效應分析：商業(yè)銀行流動性風險管理培訓案例第二講 影響商業(yè)銀行流動性的外部因素第一節(jié) 中央銀行貨幣政策目標一、國外中央銀行貨幣政策的最終目標與操作目標二、中國...
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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理與內部控制（2天） 課時：12H
商業(yè)銀行合規(guī)風險管理與內部控制（2天）【培訓對象】銀行高管、合規(guī)部、風險管理部、內審部和基層員工【培訓大綱】一、合規(guī)管理的基本框架（一）合規(guī)的來歷及概念（二）合規(guī)管理的重點（三）合規(guī)管理的任務（四）合規(guī)管理具有前瞻性（五）新巴塞爾資本協(xié)議下的合規(guī)風險管理１.合規(guī)風險：銀行未能遵循所有適用法律、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)則、自律性組織制定的有關標準，以及適用于銀行自身業(yè)務活...
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個人信貸全流程風險管理、貸前盡職調查與貸后盡職管理大綱 課時：12H
個人信貸全流程風險管理、貸前盡職調查與貸后盡職管理?(2天)分管行長、風險管理部門、信貸部門第一部分信貸風險全流程管理目標一、商業(yè)銀行信貸風險二、商業(yè)銀行信貸的地位與作用三、個人貸款1、個人貸款產品系列2、個人貸款的特點四、信貸風險管理存在的問題1、信貸風險的特點2、信貸風險的危害五、我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程六、我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)1、信貸風險全流程管...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
個貸貸后風險管理和催收技巧__大綱 (1-2天) 課時：12H
個貸貸后風險管理和催收技巧?(1-2天)第一部分???個貸貸后盡職管理的全流程一、貸后盡職管理的原則1.全面覆蓋2.突出重點3.分類管理4.明確職責5.快速處置二、批量監(jiān)管1.客戶信息監(jiān)管2.用途合規(guī)監(jiān)管3.貸款權證監(jiān)管4.押品管理監(jiān)管5.擔保機構監(jiān)管6.資產質量監(jiān)管三、貸后管理的主要內容（一）貸后日常檢查1、日常檢查的頻率要求2、日常檢查的主要內容3、日常...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行合規(guī)風險管理（5天）第一部分銀行合規(guī)風險概念一、風險管理的基本知識1、銀行的風險防范對象2、內部風險中的制度與硬件風險3、組織與人員漏洞4、合同漏洞5、工具產品漏洞6、系統(tǒng)漏洞7、操作執(zhí)行漏洞8、風險的特質9、高管風險意識淡薄10員工風險意識淡薄機構風險意識淡薄二、銀行合規(guī)經(jīng)營正確理念1、堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經(jīng)營底線2、堅守“金融法規(guī)+政策禁...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行企業(yè)授信風險管理與防范(1-2天)分管行長、風險管理部門、信貸審批部門第一部分對企業(yè)授信審批的要求一、企業(yè)授信審批的基本要求1、滿足信貸政策要求2、不得進行授信的業(yè)務3、落實收益覆蓋風險的要求4、還原真實信息5、符合審慎性原則6、堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調查的規(guī)范要求1.設立獨立的授信工作盡職調查崗位，明確崗位職責和工作要求；2.授信工作盡職評價人...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《個人信貸業(yè)務的風險管理及防控策略》 課時：6H
個人信貸業(yè)務的風險管理及防控策略（楊老師）一天個人信貸業(yè)務風險的內涵及分類風險的內涵風險種類市場風險信用風險法律風險操作性風險個人信貸業(yè)務風險管理存在的主要問題缺乏對風險及風險管理的認識對銀行業(yè)務發(fā)展與風險管理的關系認識不夠充分對銀行發(fā)展的眼前利益與長遠目標的關系認識不夠充分風險管理的意識在經(jīng)營管理的全過程中體現(xiàn)得還不夠充分風險識別能力較低，缺乏系統(tǒng)的風險識...
講師：楊炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
內部控制與風險管理（1天版） 課時：6H
企業(yè)內部控制和風險管理主講：馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會先后發(fā)布《企業(yè)內部控制整體框架》和《企業(yè)全面風險管理整體框架》（并于2013年和2017年進行修訂）；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說，如何系統(tǒng)性地建設或優(yōu)化內控體系？如何梳理流程、識別風險？如何對公司內控體系進行自我檢查...
講師：馬軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部控制和風險管理 課時：12H
內部控制體系建立與檢查評價主講：馬軍生博士課程背景2002年，美國發(fā)布SOX法案，對所有在美國上市公司內部控制提出嚴格要求；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內控基本規(guī)范；2013年COSO委員會發(fā)布新的內部控制框架；2014年年底，所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內部控制機制，對于赴美上市的中國企業(yè)，也需符合美國的內控新規(guī)。CO...
