危機預警課程體系
《移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享》 課時：6H
移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享主講老師：楊立【課程背景】移動互聯(lián)網時代，危機的爆發(fā)更加便捷與方便，一條微博、一段視頻、甚至一個朋友圈，都有可能被快速擴散形成嚴重的輿論危機。危機爆發(fā)的隨機性和不確定性，讓企業(yè)危機防范難上加難，每一次危機的爆發(fā)，都帶來的是對企業(yè)品牌資產巨大的傷害，降低輿論危機的傷害程度，規(guī)避品牌資產的無畏損傷，是擺在每一個時代企業(yè)面前共同的課...
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《全網時代的企業(yè)危機與輿情應對》 課時：6H
防患未然，備而無慮——全網時代的企業(yè)危機與輿情應對主講老師：楊立【課程背景】全網時代，伴隨傳播途徑的日益便捷和豐富，企業(yè)任何一點“真危機”或者“偽危機”被網絡放大的概率越來越大，面對更為復雜和隨機的輿情風險，應對不當，極易將原本的火苗，升騰成燎原的大火，對企業(yè)形象和聲譽造成巨大的影響。在便捷的網絡時代，“好事不出門，壞事傳千里”這句老話被生動演繹，也讓輿情應...
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從適者生存到預者生存——企業(yè)危機管理的五大系統(tǒng)建設主講老師：楊立【課程背景】隨著互聯(lián)網的發(fā)展，輿情爆發(fā)的方式越來越多樣，也更為隨機，企業(yè)往往在“不經意”間即被裹挾進洶涌的輿情浪潮，缺乏前置應對準備的企業(yè)，也容易因為應對機制欠缺，陷入不應對，品牌受傷，應對不當，品牌更受傷的尷尬境地，造成企業(yè)品牌資產的巨大損傷。而對于越來越公眾化的企業(yè)而言，企業(yè)品牌資產是和企業(yè)...
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《企業(yè)內部危機事件預防及管理體系建設》 課時：6H
企業(yè)內部危機事件預防及管理體系建設主講老師：楊立【課程背景】企業(yè)危機的爆發(fā)，往往源自內部“小問題”的不經意，千里之堤毀于蟻穴的古訓，對于企業(yè)面對當下危機，更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預則立，不預則廢，對于企業(yè)而言，內部危機的前置防范是規(guī)避風險的最優(yōu)選擇，一方面降低危機爆發(fā)的風險，一方面提升危機應對的能力，從容面對，防患未然。如何條分縷析清晰企業(yè)所面臨的危機類型，...
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《企業(yè)公共關系與危機管理》 課時：6H
企業(yè)公共關系與危機管理主講老師：楊立【課程背景】隨著時代的發(fā)展，企業(yè)公民的身份被越來越多的得到認同，其公眾性價值也被廣泛認可，使得企業(yè)必然不得脫離公眾環(huán)境而“獨善其身”，從面對一個個鮮活的個體，到面對抽象的公眾，企業(yè)對外的表達方式發(fā)生了本質的變化。做好事、說好話與做好事、說不好話，往往成了企業(yè)品牌資產建立是否低成本、高效率的關鍵點，善于與公眾溝通對話的企業(yè)，...
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《管理危機溝通-職場沖突化解》 課時：18H
管理危機溝通-職場沖突化解方程式PMECT張良全【課程背景】在企業(yè)管理和生產實踐中，常常遇到各種讓管理者左右為難的溝通困境：甲方客戶由于自己操作失誤，卻甩鍋給乙方，停止付款還倒打一耙；上級分配的任務違規(guī)或超出能力，下屬任性不服從安排事事講條件；遇到工作挫折，優(yōu)秀下屬鬧情緒，魯莽辭職不聽勸；暴躁攻擊型團隊成員，易怒、敏感、傾向于脅迫成員服從；冷漠拒絕型團隊成員...
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《心理健康及心理危機干預》 課時：1H
《心理健康及心理危機干預》課程大綱【課程介紹】現(xiàn)代社會競爭激烈，生活節(jié)奏快，工作壓力大、員工自身因素都會導致產生“心理亞健康狀態(tài)”。不良的職業(yè)心態(tài)就好像漂浮在企業(yè)上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多了，企業(yè)早晚會迎來暴風雨。在企業(yè)管理中，充分關注員工心理健康，積極預防、進行心理危機干預措施，及時控制和減緩災難的心理社會影響；促進災后心理健康重建；維護企業(yè)員工心理...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)輿情與危機公關管理策略》課程大綱案例：1案例：2案例：3什么是危機公關危機的概念危機的六個特點區(qū)分危機是否發(fā)生和延續(xù)危機發(fā)生的一般規(guī)律危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期危機發(fā)生的一般規(guī)則什么樣的企業(yè)容易遭遇危機為什么會發(fā)生危機媒體、企業(yè)、用戶之間的關系6、受眾接受信息途徑的變化AIDMA法則AISAS法則案例：1案例：2案例：3危機公關三重點日常...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰(zhàn)訓練營》主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言經濟危機來臨，廠家渠道建設運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《小微信貸貸后管理與風險預警》 課時：6H
小微信貸貸后管理與風險預警課程時間：半天、一天、兩天的課程；或者可以成為一些列輔導課程授課對象：信貸業(yè)務部門/風險控制部門授課方法：相聲聊天式的現(xiàn)場互動+案例研討第一單元信貸業(yè)務貸后管理風險識別1、貸后管理的概念1.1貸后管理的精髓：不要為貸后而貸后1.2輕松愉快的貸后：如何將貸后管理當成情人約會甜蜜進行1.3貸后管理的本質：1.3.1不讓客戶消失在我們的視...
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行風險預警體系與風險限額管理課程大綱商業(yè)銀行風險預警體系建設風險預警的基本概念風險管理三道防線的職責分工全流程風險管理的體系風險識別風險預警風險會商（風險成因追溯）風險應對從金融機構風險預警應用的案例看風險預警的意義風險預警的原理和類型單個指標和多個指標綜合預警定性指標和定量指標預警風險偏好與風險容忍度風險偏好管理的ALARP體系（風險準則體系）風險度...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
-8806180-138684000-407035221615敬業(yè)危機奉獻責任00敬業(yè)危機奉獻責任1767205163195——體驗式課程大綱00——體驗式課程大綱12573000體驗式培訓導師魏濱00體驗式培訓導師魏濱目錄TOC\o"1-3"\h\z\u培訓收益PAGEREF_Toc265069498\h3培訓方式和技術PAGEREF_...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]凝聚成就高效團隊【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價值觀，提升團隊戰(zhàn)斗力?！菊n程特色】◆百強企業(yè)的內訓課...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機管理 課時：12H
《危機處理》第一部分、課程目標?正確認知危機定義、種類、特性，洞悉危機本質，從而了解危機管理的重要性。?了解危機管理的實務操作，從如何正視組織的弱點、洞悉危機發(fā)生前的細微征兆，并且掌握先機，在第一時間化解危機，甚至化危機為轉機，強調組織需要一套有效的危機管理概念。?危機管理小組成員，如何以成熟心態(tài)面對危機，并做成快速反應。?如何制定危機應變計劃，應該包含哪些...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對（2天） 課時：12H
金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應對黃海（2天）課程背景隨著“金稅三期”稅收大數據集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定...
