戰(zhàn)略解碼課程體系
戰(zhàn)略解碼 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥企業(yè)高管經(jīng)營能力提升實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)系列---------之新產(chǎn)品引進(jìn)營銷創(chuàng)新篇企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素?！菊n程背景】：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。沒有戰(zhàn)略解碼的企業(yè)往往是空中閣樓，績效管理也流域字面。因此，“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的...
講師：牛犇咨詢電話：010-82593357下載需求表
藥企戰(zhàn)略解碼與管理 課時(shí)：12H
藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)——牛犇醫(yī)藥觀察（管理篇）企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。【課程背景】：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。沒有戰(zhàn)略解碼的企業(yè)往往是空中閣樓，績效管理也流域字面。因此，“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”本課程通過案...
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《GPS-A戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略規(guī)劃到年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施》主講：王程老師【課程背景】在充滿不確定性的VUCA時(shí)代，企業(yè)能否將宏觀的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可衡量、可管理的年度經(jīng)營計(jì)劃，并確保組織上下對其形成共識、合力前行，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵分水嶺。眾多企業(yè)面臨的核心困境并非缺乏宏偉的戰(zhàn)略愿景，而是深受“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”之痛：共識之痛：戰(zhàn)略僅停留在高層少數(shù)...
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《GPS-A戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略解碼到規(guī)劃執(zhí)行的閉環(huán)管理》主講：王程老師【課程背景】在充滿不確定性的VUCA時(shí)代，企業(yè)能否將宏觀的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可衡量、可管理的年度經(jīng)營計(jì)劃，并確保組織上下對其形成共識、合力前行，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵分水嶺。眾多企業(yè)面臨的核心困境并非缺乏宏偉的戰(zhàn)略愿景，而是深受“戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)”之痛：共識之痛：戰(zhàn)略僅停留在高層少數(shù)人的...
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48577507327265戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)--基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實(shí)踐課程背景：當(dāng)今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理，而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問題。孔子說過，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像沒有舵的航船一樣，只能原地打轉(zhuǎn)，最終傾覆。據(jù)《財(cái)富》調(diào)查顯示，95的企業(yè)戰(zhàn)略都沒...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略解碼步步為贏工作坊》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼步步為贏企業(yè)戰(zhàn)略落地工作坊課程背景←如何明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使團(tuán)隊(duì)達(dá)到共識？勿讓戰(zhàn)略存在“五花八門，似是而非”的解釋←企業(yè)戰(zhàn)略如何落地執(zhí)行？走出“戰(zhàn)略是戰(zhàn)略，經(jīng)營是經(jīng)營”的誤區(qū)←戰(zhàn)略目標(biāo)如何分解到各職能部門？從“戰(zhàn)略落地解碼”到“必須勝利贏下”的重點(diǎn)戰(zhàn)役←各部門戰(zhàn)役目標(biāo)如何落實(shí)到個(gè)人績效？有切實(shí)可行的措施予以支撐的KPI才是“硬通貨”競爭日益激烈的現(xiàn)代商...
講師：俞雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼工作坊1天版 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略解碼工作坊【工作坊目標(biāo)】通過模型體驗(yàn)學(xué)習(xí)基于組織層面和系統(tǒng)層面進(jìn)行優(yōu)勢萃取和內(nèi)外部趨勢分析深入理解OGSMT的內(nèi)在關(guān)聯(lián)并能夠?qū)嵺`運(yùn)用工具進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)解碼【核心模型及工具】-34925224790OGSME競技地圖OGSME競技地圖【工作坊安排】學(xué)員對象：中高層學(xué)員人數(shù)：30人左右課程時(shí)長：6小時(shí)/天【工作坊綱要】核心模塊主要內(nèi)容目標(biāo)產(chǎn)出及工具方法看清系統(tǒng)...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字中國與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國及戰(zhàn)略解碼》踐行使命擔(dān)當(dāng)、落實(shí)戰(zhàn)略要求主講：李福東【課程背景】本課程共分為2個(gè)單元：第1單元側(cè)重?cái)?shù)字中國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國內(nèi)涵解讀。數(shù)字中國主要關(guān)注于通過信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提高公共服務(wù)效率，助力經(jīng)濟(jì)增長，并確保人民在數(shù)字化時(shí)代能夠享受到更好的生活品質(zhì)。它強(qiáng)調(diào)的是通過數(shù)字技術(shù)來服務(wù)于人民和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)...
講師：李福東咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼執(zhí)行-版權(quán)沙盤 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行（版權(quán)沙盤）【課程背景】縱觀全球高績效企業(yè)特征，都與清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃、切實(shí)可執(zhí)行落地系統(tǒng)制度、配套的績效及人才體系等有著絕對密不可分的關(guān)聯(lián)。特別在現(xiàn)階段全球疫情持續(xù)的大環(huán)境下，你會發(fā)現(xiàn)，不是我們不夠努力，而是很多企業(yè)都會“用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的不足”，面對VUCA時(shí)代，這種狀況到底還能維持多久？企業(yè)經(jīng)營過程中是否或多或少存在如下困惑：未...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強(qiáng)化組織執(zhí)行》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強(qiáng)化組織執(zhí)行課程背景：當(dāng)今市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)在這種快速變化的環(huán)境里面做正確的事，比正確地做事更加重要。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織目標(biāo)，戰(zhàn)略制定的好與壞關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，戰(zhàn)略執(zhí)行是否得力則直接關(guān)系到戰(zhàn)略是否產(chǎn)生效果。如何正確進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并將戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行落地，是困擾企業(yè)家與管理層的重要問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可理解戰(zhàn)略要堅(jiān)持有所...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
BLM戰(zhàn)略解碼——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！課程背景清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”企業(yè)在不...
講師：吳大有咨詢電話：010-82593357下載需求表
BLM-戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行 課時(shí)：12H
《BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行》課程介紹課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、人力資源副總、研發(fā)副總、研發(fā)經(jīng)理、總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理/營銷經(jīng)理、各級部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干等。課程目的理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而...
講師：杜祥林咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與化戰(zhàn)略為執(zhí)行：中高層干部的戰(zhàn)略理解、戰(zhàn)略解碼與動(dòng)態(tài)執(zhí)行力課程時(shí)長：1天課程簡介：企業(yè)高層制定了戰(zhàn)略，戰(zhàn)略能否落地很大程度取決與各事業(yè)部干部的戰(zhàn)略理解與分析能力以及在執(zhí)行中動(dòng)態(tài)修正能力，正如華為任正非倡導(dǎo)華為要推動(dòng)“讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)爭”的目的一樣，因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)面對的競爭與市場動(dòng)態(tài)復(fù)雜，計(jì)劃趕不上變化，如果企業(yè)只是按照傳統(tǒng)的運(yùn)營方式：高層當(dāng)大腦，中...
講師：周瓊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼課程背景：華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的成功；戰(zhàn)略規(guī)劃要高屋建瓴，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場洞察、聚焦機(jī)會與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略解碼要落地生根，將關(guān)鍵硬仗轉(zhuǎn)化為組織流程、人才激活與文化氛圍年度會與月度會是將戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略解碼的支點(diǎn)，呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀………..如果企業(yè)具有著這類需求與痛點(diǎn)，就應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程！課程收益:戰(zhàn)略規(guī)劃...
