- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
國(guó)際貿(mào)易課程體系
部分國(guó)際貿(mào)易法律實(shí)務(wù)1.反傾銷(xiāo)制度的基本概念及中美反傾銷(xiāo)制度的比較研究2.美國(guó)反補(bǔ)貼制度3.歐盟反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、保障措施法律制度4.WTO框架下反傾銷(xiāo)協(xié)議多哈回合談判中熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問(wèn)題5.我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易糾紛形勢(shì)及主管部門(mén)如何介入WTO糾紛解決機(jī)制第二部分國(guó)際貿(mào)易商事合同、訴訟、仲裁法律實(shí)務(wù)1.國(guó)際貿(mào)易商事合同法律業(yè)務(wù)技巧2.國(guó)際貿(mào)易的外匯法律問(wèn)題3.貨物通關(guān)相...
講師：林承鐸咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
國(guó)際貿(mào)易知識(shí)與應(yīng)用之一 國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一、國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生與發(fā)展 二、對(duì)外貿(mào)易在一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 三、二戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易地理方向的變化 四、二戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化 國(guó)際貿(mào)易知識(shí)與應(yīng)用之二 國(guó)際分工與國(guó)際貿(mào)易 一、國(guó)際分工和世界市場(chǎng)、國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系 二、國(guó)際分工發(fā)展幾個(gè)階段的基本特點(diǎn) 三、影響國(guó)際分工形成和發(fā)展的因素 四、...
講師：陳德生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、談判的種類(lèi)和要素 1．談判的種類(lèi) 2.顯性要素 3.隱性要素 二、商務(wù)談判六步曲 1．準(zhǔn)備 2．入題 3．申明利益和立場(chǎng) 4．交換利益 5．創(chuàng)造價(jià)值 6．雙贏成交 三、談判技巧和策略 1．增加互信 2．提高報(bào)價(jià) 3．拒絕首次報(bào)價(jià) 4．避免對(duì)抗 5．做不情愿的賣(mài)家 6．鉗子策略 7．增加籌碼 8．突破僵局 9．紅...
講師：崔士光咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1、《國(guó)際貿(mào)易》的基本內(nèi)容 2、國(guó)際貿(mào)易的有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 3、人民幣幣值與進(jìn)出口貿(mào)易 4、古典貿(mào)易理論 5、從古典貿(mào)易理論向現(xiàn)代貿(mào)易理論的過(guò)渡 6、現(xiàn)代貿(mào)易理論 7、新貿(mào)易理論 8、關(guān)稅（一） 9、關(guān)稅（二） 10、非關(guān)稅措施 11、不公平貿(mào)易 12、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（一） 13、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（二） 14、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易 15、國(guó)...
講師：李左東咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1、《國(guó)際貿(mào)易》的基本內(nèi)容 2、國(guó)際貿(mào)易的有關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 3、人民幣幣值與進(jìn)出口貿(mào)易 4、古典貿(mào)易理論 5、從古典貿(mào)易理論向現(xiàn)代貿(mào)易理論的過(guò)渡 6、現(xiàn)代貿(mào)易理論 7、新貿(mào)易理論 8、關(guān)稅（一） 9、關(guān)稅（二） 1、非關(guān)稅措施 11、不公平貿(mào)易 12、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（一） 13、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化（二） 14、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易 15、國(guó)際技術(shù)...
講師：李左東咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
決勝千里之外：中國(guó)品牌出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 課時(shí)：12H
【課程概述】各行業(yè)都極度內(nèi)卷、亟待尋求新的增長(zhǎng)引擎的大背景下，“出?！焙汀叭蚧背蔀槠放茖で笤鲩L(zhǎng)時(shí)頻頻提及的熱門(mén)詞匯。中國(guó)品牌如何在全球市場(chǎng)展現(xiàn)出更積極、更深度的發(fā)展態(tài)勢(shì)，找到屬于自己的市場(chǎng)空間，形成獨(dú)特的“出?！蹦Ｊ剑稕Q勝千里之外：中國(guó)品牌出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》將會(huì)給你帶來(lái)新的啟發(fā)、認(rèn)知和實(shí)用的落地方法?！菊n程時(shí)間】2天【授課對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者...
講師：王梓名咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程大綱：第一單元國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述.對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn).對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn).對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu).貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度.出入境檢驗(yàn)檢疫制度.進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù).通關(guān)的概念.通關(guān)程序.通關(guān)的法律效力.貨物報(bào)檢制度及程序.海關(guān)監(jiān)督管理.海關(guān)的權(quán)力.進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效.進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證.海關(guān)查驗(yàn).海關(guān)放行....
講師：徐老師咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
最新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，銷(xiāo)售、物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)管理與操作人員?【培訓(xùn)收益】?系統(tǒng)且深入的學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在企業(yè)中的實(shí)務(wù)運(yùn)用，擴(kuò)展與工作相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)掌握正確選擇和運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的方法，避免貿(mào)易合同糾紛與陷阱，減少貿(mào)易操作風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者達(dá)成共識(shí)，有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效率...
講師：戴景云咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理 課時(shí)：18H
課程背景調(diào)查顯示，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題有：1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃2、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理落后外貿(mào)部負(fù)責(zé)人知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善，經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力缺失從而導(dǎo)致外貿(mào)團(tuán)隊(duì)成員軍心渙散，動(dòng)蕩不穩(wěn)，外貿(mào)業(yè)績(jī)難以大幅提升。更有甚者，在不少企業(yè)，管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語(yǔ)。拍腦袋作決策，摸著石頭過(guò)河的現(xiàn)象...
講師：丁生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
外貿(mào)團(tuán)隊(duì)組（擴(kuò)）建與管理 課時(shí)：18H
外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)問(wèn)題-外貿(mào)部沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃-沒(méi)有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù)-外貿(mào)部門(mén)邊緣化，沒(méi)有受到應(yīng)有的重視-分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語(yǔ)-企業(yè)的所有者對(duì)外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)定位不清、沒(méi)有授權(quán)或授權(quán)不足-外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)知識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)不足、能力缺失-業(yè)務(wù)員特別是業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)員不服從管理-業(yè)務(wù)員之間各自為政、各行其事-客戶集中在少數(shù)業(yè)務(wù)員手中-團(tuán)隊(duì)成...
講師：丁生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效參展項(xiàng)目化管理 課時(shí)：18H
外貿(mào)企業(yè)參展常見(jiàn)問(wèn)題外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有選擇合適的展會(huì)沒(méi)有制定科學(xué)合理的參展方案，參展隨意參展團(tuán)隊(duì)管理落后，參展人員知識(shí)有限，經(jīng)驗(yàn)不足，能力不夠參展前準(zhǔn)備不足參展中出現(xiàn)意想不到的情況參展后沒(méi)有要求參展人員提交詳細(xì)的參展總結(jié)報(bào)告因上述問(wèn)題導(dǎo)致參展效果大打折扣課程大綱一、展會(huì)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)二、如何選擇貿(mào)易商展三、制定參展目標(biāo)與計(jì)劃四、展前準(zhǔn)備五、參展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練六、如何...
講師：丁生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言的力量 課時(shí)：18H
課程背景‘Languageispower.-語(yǔ)言就是力量。商務(wù)溝通中流利的英語(yǔ)無(wú)疑是促成業(yè)務(wù)成功的強(qiáng)大武器。然而，現(xiàn)實(shí)的商務(wù)交往中，大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語(yǔ)水平是達(dá)不到崗位要求的，尤其是口語(yǔ)更是中國(guó)人的軟肋。如果你在同客戶洽談時(shí)，滿口的‘Sorry,Pardon+Wait-,如果你寫(xiě)給客戶的郵件總有這樣那樣的問(wèn)題，溝通效果肯定會(huì)大打折扣。出國(guó)留學(xué)或工作對(duì)于...
講師：丁生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【課程總目錄】第一章東西方迥異的思維習(xí)慣第二章身體語(yǔ)言—現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能第三章海外企業(yè)員工共性與個(gè)性第四章海外多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與駕馭實(shí)務(wù)第五章中國(guó)外向型企業(yè)團(tuán)隊(duì)再造啟示錄分組游戲：有限溝通試驗(yàn)...
