生產(chǎn)管理課程體系
安全精細(xì)化管理 課時：12H
安全精細(xì)化管理訓(xùn)練營培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)說明安全精細(xì)化管理核心思想：1、安全管理的對象是風(fēng)險而不是事故。2、一家企業(yè)沒有發(fā)生事故，未必是安全的企業(yè)。3、準(zhǔn)確認(rèn)知風(fēng)險，使風(fēng)險可控、在控，才是真正安全企業(yè)。4、看得見的風(fēng)險就不是風(fēng)險。所以安全管理的著力點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險。本次培訓(xùn)就基于這一思路展開：本次培訓(xùn)以安全精細(xì)化管理理論為線索，以風(fēng)險識別、控制工具為載體...
講師：劉壽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法 課時：12H
煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法【課程背景】事故，讓人破財，更讓人糾心。事故，不是天災(zāi)，也不是人禍，而是疏忽。事故，是一個幽靈，但它僅僅會纏住安全管理不精細(xì)的老板和經(jīng)理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以來，就沒再死過人。世界第三大產(chǎn)煤大國澳大利亞，也三年沒有死過人。不僅如此，他們好多大礦，甚至連續(xù)一年、兩年、三年，都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。我國兗...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】國家電網(wǎng)公司于2010年1月28日在北京專門召開了安全生產(chǎn)工作會議，主題是大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，全面提升電網(wǎng)安全可靠水平。會議強(qiáng)調(diào)以推進(jìn)兩化管理（安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化）為抓手，以狠抓兩頭（特高壓、跨區(qū)跨省電網(wǎng)，配電網(wǎng)）為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)三個不發(fā)生（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備事故）...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新》黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越復(fù)雜，超出項(xiàng)目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn) 課時：12H
安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)對象：安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)時間：2天主講：侯紅霞課程目的：本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四個方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點(diǎn)：案例+互動，注重方法和技巧的落地，充分調(diào)動參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)積極性。時間主要內(nèi)容安全為了誰——安全意識的養(yǎng)成課程目的：事故人為因...
講師：侯紅霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 課時：12H
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤之《安全生產(chǎn)管理技能提升》課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！苯ㄔO(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年投資建設(shè)的...
講師：鄒軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點(diǎn)4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負(fù)責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
從實(shí)操案例到生產(chǎn)管理的跨越課程大綱講師：成永亮課程收益1、通過培訓(xùn)了解目前在電網(wǎng)公司存在的一些管理問題2、學(xué)習(xí)企業(yè)公司的管理案例3、通過案例的研討，提升自我管理水品課程對象1、生產(chǎn)部門中層干部2、管理者3、儲備干部課程時間1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程形式講授法、案例分析法、現(xiàn)場研討法、視頻法課程綱要第一單元電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理存在的...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課時：6H
|安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)||【參加對象】現(xiàn)場管理人員、一線生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人||員等||【課時】1天/6小時||【課程背景及效益】||◆||從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位||、安全制度不落實(shí)造成的。?||?◆||安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全培訓(xùn)抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
tps精益生產(chǎn)管理 課時：12H
|||“精益生產(chǎn)管理”——微利時代生產(chǎn)方式||||【參加對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、工程師、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)||主管、車間主任、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。||【費(fèi)????用】【課時】2天||||||全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動全過程，擴(kuò)展到服||務(wù)型企業(yè)和非贏利性...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、車間主任、工程師、設(shè)備主管【課程背景】國際市場疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時代。企業(yè)降低成本刻不容緩！2013年11月12日中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》。對《決定》中全面深化改革的強(qiáng)勢闡釋，媒體紛紛貼上“中國改革2.0”、“...
講師：張進(jìn)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程對象董事長、總經(jīng)理、董事、各級管理者課程目的《安全生產(chǎn)法》明確各級管理者是所管轄組織的安全第一責(zé)任人，作為安全管理事務(wù)的主體責(zé)任人，思路決定出路，明確安全管理思路是各級管理者履行安全職責(zé)的當(dāng)務(wù)之急，本課程將使學(xué)員掌握如下知識點(diǎn)：（1）現(xiàn)代安全管理模式（2）安全風(fēng)險預(yù)控體系架構(gòu)及要素（3）企業(yè)安全管理績效改進(jìn)策略（4）管理者在安全管理中的角色及行為課程內(nèi)容...
講師：朱亞威咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間內(nèi)容方法目的—部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E5、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費(fèi)成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式7、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命8、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化9、精益生產(chǎn)的...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元（基礎(chǔ)篇） ★精益生產(chǎn)的原理與效果 ★精益生產(chǎn)必然誕生 ★企業(yè)的運(yùn)營目的與獲得利潤的兩手法： ?、俳档统杀尽 、谔岣呱a(chǎn)效率 ★精益思想——首先確定一個要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？ ★豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi) ★工廠中的七大浪費(fèi)： ?、僦圃爝^剩的浪費(fèi) ?、诘却睦速M(fèi) ?、郯徇\(yùn)的浪費(fèi) ④加工的浪費(fèi) ?、輲齑娴睦速M(fèi) ⑥動作的...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2.友好界面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份在質(zhì)量管理和分析中的應(yīng)用1.案例：設(shè)計質(zhì)量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點(diǎn)，做好向高級運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備2.案例：建立質(zhì)量臺帳，...
