5S6S課程體系

打造全員持續(xù)改善的基礎(chǔ)——5S及目視化管理課程背景:在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準時交付等。這些目標的實現(xiàn),離不開良好的企業(yè)管理基礎(chǔ),而5S管理正是其中的重要一環(huán)。5S是TPS的基礎(chǔ),5S是TPM的基礎(chǔ),5S是TQM的基礎(chǔ),5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。如豐田汽車,已經(jīng)通過長期推行5S取得了顯著成...

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魏新征 -人人愛上6S   課時:6H

人人愛上6S------質(zhì)量提升系列課程之一【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品,同樣的問題反復(fù)發(fā)生?該批評批評;該考核考核,質(zhì)量問題還是不斷?員工怕!干部煩!怎么辦?……..據(jù)說6S很好,6S可以減少問題發(fā)生?可以推進精益管理?我們是一個老廠,硬件設(shè)施不好,可以推行6S嗎?我們車間環(huán)境特別差,可以推行6S嗎?…….推行6S是不是浪費時間?推進6S能讓企業(yè)起...

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秩序井然:5S現(xiàn)場管理推進精益革新課程背景:環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響,從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜,在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯,在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,但在現(xiàn)實中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實際情況,本課程通過“...

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6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程6S管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)管理工具,到今天實施6S管理已經(jīng)不再是改善行為而是必須的變革之路,6S必須持久實施才能真正變成企業(yè)生產(chǎn)力,基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實施效果,而很多企業(yè)恰恰就忽視了基層管理人員的培訓(xùn),導(dǎo)致6S活動流于形式或無法持續(xù)。本課程基于基層管理人員的對現(xiàn)場管理的認知、理念溝通為核心,激發(fā)他們對優(yōu)美工作環(huán)境...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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