高層管理課程體系

部分:作為一個(gè)優(yōu)秀的中高層管理干部應(yīng)該具備的特質(zhì)和素質(zhì)1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及對(duì)人才的期望和要求2、作為一名優(yōu)秀的中高層管理干部需要具備的基本管理技能3、作為一名優(yōu)秀的中高層管理干部需要具備的崗位勝任力、性格特質(zhì)及其歷練方法4、中高層管理人員常見(jiàn)的錯(cuò)誤5、中高層管理干部的職責(zé)和任務(wù)6、中高層管理干部的為人處事原則7、中高層管理干部的常用管理工具第二部分中高層管...

 講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:作為一個(gè)優(yōu)秀的中高層管理干部應(yīng)該具備的特質(zhì)和素質(zhì)1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及對(duì)人才的期望和要求2、作為一名優(yōu)秀的中高層管理干部需要具備的基本管理技能3、作為一名優(yōu)秀的中高層管理干部需要具備的崗位勝任力、性格特質(zhì)及其歷練方法4、中高層管理人員常見(jiàn)的錯(cuò)誤5、中高層管理干部的職責(zé)和任務(wù)6、中高層管理干部的為人處事原則7、中高層管理干部的常用管理工具第二部分中高層管...

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中高層管理干部技能提升   課時(shí):6H

第一部分:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)引言:1.從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)說(shuō)起,2.到團(tuán)隊(duì)中大部分人沒(méi)有高效工作一、團(tuán)隊(duì)精神:如何讓組織成員擁有團(tuán)隊(duì)精神?1.團(tuán)隊(duì)思考:為什么人多不一定力量大?2.組建團(tuán)隊(duì):在課程訓(xùn)練中實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理3.三贏思維:如何實(shí)現(xiàn)你好、我好、大家好?4.團(tuán)隊(duì)游戲:體驗(yàn)與感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì):如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用?1.理解團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的定義與與群體...

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中高層管理提升-成就卓越的中高層管理者課程大綱背景中高層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團(tuán)隊(duì)沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)好,下屬不開(kāi)心;同事合不來(lái),工作難開(kāi)展;現(xiàn)實(shí)中企業(yè)中高層面對(duì)的五個(gè)管理對(duì)象:上司、下屬、同事、客戶、自己。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有老板的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)...

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第一單元主題:認(rèn)識(shí)管理課前熱身:分組、選組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則破冰討論:管理素質(zhì)要素中,您認(rèn)為哪一個(gè)因素是最重要的?主要內(nèi)容:一、什么是管理?管理的概念和定義二、管理的組成部分和五要素分解a)計(jì)劃b)組織c)執(zhí)行d)監(jiān)督e)協(xié)調(diào)三、管理的核心:人力資源管理四、管理要達(dá)到什么目的?管理的四大終極目標(biāo)五、管理的五個(gè)理念基礎(chǔ)六、管理的最新理念:a)每個(gè)管...

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沙漠掘金——企業(yè)“情景模擬訓(xùn)練”課程課程背景:為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里?一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!課程收益:●通過(guò)構(gòu)建...

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中高層管理者管理能力與綜合素質(zhì)提升課程方案【前言】一、本方案基于對(duì)貴單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、業(yè)務(wù)類別、基層管理者能力需求等全面研究的基礎(chǔ)上編制,以總體確保培訓(xùn)準(zhǔn)確性與針對(duì)性。二、本次培訓(xùn),我公司以“理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)能力同時(shí)具備、技能要求與管理素養(yǎng)同時(shí)符合”為培訓(xùn)專家甄選標(biāo)準(zhǔn),以確保培訓(xùn)有效性。三、本方案注重以培訓(xùn)專家為主導(dǎo)的“訓(xùn)”,及以學(xué)員為主體的“練”,以期實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效...

 講師:盛渭濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中高層管理者管理技能培訓(xùn)班》課程大綱第一講:提升領(lǐng)導(dǎo)力,從改變自己開(kāi)始(一)認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與內(nèi)涵2、領(lǐng)導(dǎo)力的三種表現(xiàn)形式與五種能力體現(xiàn)3、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)要素(二)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力1、明確一個(gè)目標(biāo)2、建立兩個(gè)認(rèn)知3、做到三點(diǎn)修煉4、平衡四個(gè)關(guān)系(幫、實(shí)、和、度)5、遵循五個(gè)原則6、具備六個(gè)方面的品德7、打造七個(gè)方面的綜合力量(三)提升領(lǐng)導(dǎo)力要改變自己...

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中高層管理人員和基層核心員工突發(fā)事件應(yīng)急處理務(wù)實(shí)楊輝(2天)課程背景在一般組織機(jī)構(gòu)的日常工作中,難免會(huì)遇到各種各樣的人員關(guān)系問(wèn)題或外來(lái)人員突發(fā)聚集的緊急事件,例如:部門(mén)間員工矛盾激化,互相投訴;優(yōu)化管理調(diào)整或部門(mén)調(diào)整而引起員工群體事件;工作現(xiàn)場(chǎng)人員突發(fā)重大疾病甚至突然死亡;員工突發(fā)事件后,家屬因情緒激動(dòng)而引發(fā)的過(guò)激行為;或乙方人員重大利益受損,本非甲方過(guò)錯(cuò),...

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《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》講師:李洋【課程引言】在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化,管理日益精細(xì)化的大趨勢(shì)下,技術(shù)日新月異,經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬(wàn)變,每一個(gè)企業(yè)的中高層管理者,都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如何緊跟時(shí)代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力?這無(wú)疑是一個(gè)科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí),是一...

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《MTP中高層管理才能發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)》一、【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必要的...

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《中、高層管理者保密素養(yǎng)提升》【課程背景】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)今世界,各行各業(yè)均由過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)模式也由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)生的失泄密事件,輕則對(duì)企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失,重則喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至導(dǎo)...

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中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要【課程背景】當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯,竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì),而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn),對(duì)如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒(méi)有全面、清晰的認(rèn)識(shí),本課程旨在提升中、高層管理人員對(duì)保密工作的系統(tǒng)認(rèn)知,增強(qiáng)專業(yè)能力,從而...

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30162530162500中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高...

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中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要課程名稱:守護(hù)保密生命線——中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程背景:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)今世界,各行各業(yè)均由過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)模式也由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)...

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