績效管理課程體系
基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實(shí)際問題出發(fā)，通過實(shí)際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理如何制定目標(biāo)與績效管理 課時：12H
總經(jīng)理如何制定銷售目標(biāo)與績效管理課程對象：總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)基于客戶體驗(yàn)滿意的服務(wù)創(chuàng)新理念分析市場營銷向服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)型，買賣雙方市場決策變化的轉(zhuǎn)型，買方有了更多話語權(quán)?？蛻舻臐M意度關(guān)注點(diǎn)解析...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理能力提升（1日） 課時：6H
《績效管理能力提升》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【培訓(xùn)目標(biāo)】樹立績效管理的理念，幫助管理者明確自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)換管理者在績效管理中的心態(tài)，能夠主動承擔(dān)擔(dān)負(fù)的責(zé)任掌握在績效目標(biāo)設(shè)定、績效反饋、績效輔導(dǎo)三方面的技巧與能力，實(shí)施績效管理提高管理者立即行動的意愿【培訓(xùn)對象】適合中基層管理者快速掌握基本績效管理知識、技能、理念，打好管理基礎(chǔ)【人...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)績效管理政策與實(shí)務(wù)【課程背景】從上世紀(jì)90年代起，就開展了以“破三鐵”為重點(diǎn)的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機(jī)制發(fā)生很大變化，特別是進(jìn)入新時代后，貫徹落實(shí)國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的經(jīng)營機(jī)制，有效激發(fā)了國有企業(yè)市場活力。但與此同時，我們也要清...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)績效管理——戰(zhàn)略落地的邏輯與工具指導(dǎo)老師：賈萌（MonnaJia）19050353060訓(xùn)練對象中高層管理者、核心骨干員工、人力資源管理專業(yè)人員19050353060訓(xùn)練時間2天或2階4天19050353060訓(xùn)練方式內(nèi)容講解、提問引導(dǎo)、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應(yīng)用訓(xùn)練、作品點(diǎn)評、復(fù)盤反思等方式綜合運(yùn)用19050353...
講師：賈萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
總裁績效管理（主講老師：徐劍）課程說明：?二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效管理與績效考核！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！?我們都說，績效管理與考核是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。?如何建立起一整套公平...
講師：徐劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI績效管理（職業(yè)培訓(xùn)師：徐劍）課程說明：?二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效管理與績效考核！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！?我們都說，績效管理與考核是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績效管理與績效考核的時候，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。?如何建立起一整套...
講師：徐劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效為綱——績效管理體系建設(shè)——績效管理成功實(shí)施七步走——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲（職業(yè)培訓(xùn)師：徐劍）課程說明：?二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！?我們都說，績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當(dāng)企業(yè)...
講師：徐劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效為綱——績效管理體系建設(shè)——績效管理成功實(shí)施七步走——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲（職業(yè)培訓(xùn)師：徐劍）課程說明：?二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理！企業(yè)管理必須以績效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！?我們都說，績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是，當(dāng)企業(yè)...
講師：徐劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理創(chuàng)造利潤奇跡 課時：12H
績效管理創(chuàng)造利潤奇跡培訓(xùn)對象：董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、、人力資源、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程簡介：您的企業(yè)有年度目標(biāo)嗎？如果有，那么實(shí)現(xiàn)了嗎？您的企業(yè)成本有管控嗎？如果有，那么有效果嗎？您想提升企業(yè)利潤值嗎？如果想，那么找對方法了嗎？您對團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績滿意嗎？如果不滿意，那么想改善嗎？您的團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力好嗎？如果不夠好，那么想提升嗎？您...
講師：關(guān)瑩瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理實(shí)戰(zhàn)總體目標(biāo)的分解現(xiàn)場分解：基于平衡計(jì)分卡的總目標(biāo)分解1.1平衡計(jì)分卡表格中各項(xiàng)填寫1.2關(guān)鍵項(xiàng)目、KPI、權(quán)重及評分標(biāo)準(zhǔn)的撰寫1.3行動計(jì)劃表填寫點(diǎn)評及現(xiàn)場指導(dǎo)總體目標(biāo)分解情況各一級部門目標(biāo)分解及協(xié)同各一級部門目標(biāo)分解一級部門目標(biāo)協(xié)同2.1與上對齊目標(biāo)及責(zé)任協(xié)同2.2調(diào)整各一級部門指標(biāo)及權(quán)重2.3落實(shí)各一級部門行動計(jì)劃表2.4點(diǎn)評一級部門目標(biāo)填寫及...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙場點(diǎn)兵-績效管理沙盤全景模擬【課程背景】人工智能時代下的企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理就是人力資源管理，企業(yè)管理就是對績效的管理?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)更應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學(xué)、規(guī)...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在績效—全面績效管理體系構(gòu)建【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。一套科學(xué)、規(guī)范、適合...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]打造無堅(jiān)不摧的管理精英——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理技巧——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講：鄭時墨老師【課程介紹】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)...
講師：鄭時墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標(biāo)的績效管理與改進(jìn)》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《基于目標(biāo)的績效管理與改進(jìn)》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑！只有不到5的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠?qū)⒖冃Ч芾?。企業(yè)績效落地的關(guān)鍵，...
