團隊建設課程體系
《銷售團隊建設與銷售技能訓練》3天 課時：18H
《銷售團隊建設與銷售技能訓練》培訓目標：幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象：銷售員學員人數：為確保培訓效果，建議每期培訓人數為30到70之間培訓講師：許晉培訓課時：3天，6小時/天課程簡介：在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經理最關心的就是回款總額，銷售總監(jiān)最關心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中，很少有人關心客戶的需求...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊建設》2天 課時：12H
《領導力與團隊建設》培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學員通過制度與文化...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》2天 課時：12H
《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》課程概況：1．課程時數：2天，6小時/天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現場演練第一單元團隊概念（1）認識團隊（1+1=？）（2）團隊、團伙、群體之間的區(qū)分（3）團隊建設的五個要素（4）團隊：高績效組織的基石（5）組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論：請...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與協(xié)作技能提升》2天 課時：12H
|《高效團隊建設與溝通協(xié)作技能提升》——許晉||第一單元團隊概念|第五單元如何激勵團隊成員||認識團隊（1+1=？）|什么是激勵||團隊、團伙、群體之間的區(qū)分|馬斯洛需求理論||團隊建設的五個要素|佛洛依德潛意識激勵理論||團隊：高績效組織的基石|六種團隊成員的激勵方式||銀行組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)|硬激勵平臺模型——目標激勵、權利激勵、培||討論...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效團隊建設與激勵技巧》【課程前言】二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則，「塑造...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊建設與激勵技巧》2天 課時：12H
《高效銷售團隊建設與激勵技巧》培訓目標：幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象：企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經理、銷售儲備管理干部學員人數：為確保培訓效果，建議每期培訓人數為30到70之間培訓講師：許晉培訓課時：2天，6小時/天課程簡介：在銷售團隊的建設和發(fā)展過程中，所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現所有對自己威脅最大...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非權威領導力與團隊建設》2天 課時：12H
《非權威領導力與團隊建設》培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。2.領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。3.領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學員通過制度...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設管理》2天 課時：12H
《高績效團隊建設管理》【課程目的】1、提高團隊凝聚力與執(zhí)行力2、提升團隊負責人領導能力3、學會團隊建設中的高情商溝通【課程內容】團隊管理一直是目前國內大多數企業(yè)所關注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能...
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《追求卓越：房企團隊建設-管理與激勵》 課時：12H
《追求卓越：房企團隊建設∕管理與激勵》課程大綱（2021－升級版）講授：涂山青【課程對象】房地產企業(yè)總經理∕部長∕總監(jiān)∕經理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】經濟新常態(tài)下，房地產“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當前“史上最嚴調控”下，樓市整體低迷，行業(yè)深度調整。在外部，市場面臨著轉型，不確定因素越來越多；在內部，隊伍越來越不穩(wěn)定，管理人員人心浮...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從優(yōu)秀到卓越：建筑企業(yè)團隊建設與管理》課程大綱（2023－升級版）講授：涂山青【課程對象】建筑企業(yè)總經理∕部長∕總監(jiān)∕經理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】當前，全球性的經濟危機還沒有過去。中國經濟持續(xù)下行。結構性矛盾突出，轉型困難。而2020年初的這場“疫情”更是讓建筑業(yè)雪上加霜。在這樣的經濟大環(huán)境下，建筑企業(yè)如何通過改進內部管理，激發(fā)團隊激情，向內挖潛，向...
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造軍魂，商場亮劍高效團隊建設與執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展期的團隊凝聚力、執(zhí)行力提升訓練【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】全員【課程時間】3天（18小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》2天 課時：12H
高績效團隊建設與管理【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】各級管理人員【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為...
講師：王一名 咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤 課時：6H
勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤一、課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設訓練【1天版】 課時：6H
動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練---輕松、科學、有序地帶領團隊實現目標課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上...
講師：文亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設訓練【2天版】 課時：12H
動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練---輕松、科學、有序地帶領團隊實現目標課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現場輔導，確保學員現場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上...
