團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,也是企業(yè)凝聚力的具體體現(xiàn),關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)的人心向背和跨級(jí)別跨部門跨崗位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)于組織的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。即上級(jí)沒有領(lǐng)導(dǎo)力,下屬就沒有執(zhí)行力。同時(shí),管理者必須掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方法,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,提升組織效率,從而贏得組織的可持續(xù)發(fā)展,因此高績效團(tuán)隊(duì)...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是獅子來了!獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了!成百上千的獅子和大象在集體逃命時(shí)——一定是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競爭中的團(tuán)隊(duì)合力?,F(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚力建設(shè)顯得尤為重要。...

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《體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo):在這場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,倡導(dǎo)和諧、共贏與團(tuán)隊(duì)凝聚力在某種程度上,已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團(tuán)隊(duì)不是天生的,是打造出來的。本培訓(xùn)將通過一系列精心設(shè)計(jì)的情景和游戲,為學(xué)員創(chuàng)造激動(dòng)人心和難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。將通過理論講解,游戲設(shè)置,團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié),把枯燥的管理理論融會(huì)貫通于有趣的活動(dòng)之中,令學(xué)員全身心投入...

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《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人:郭云培訓(xùn)對(duì)象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者,社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo):旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法,重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位,走出傳統(tǒng)管理誤區(qū),真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力,促使組織管理運(yùn)營更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容:以...

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19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程776605371475講師:孫丕智講師:孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演,是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù),設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理齊心協(xié)力的基本條件是尊重不同的價(jià)值觀進(jìn)而提升自己的專長?!猄tephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、課程背景沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!皥F(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞在信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得愈發(fā)重要。人們要懂得各自欣賞自己創(chuàng)造的美,還要包容的欣賞別人...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理齊心協(xié)力的基本條件是尊重不同的價(jià)值觀進(jìn)而提升自己的專長?!猄tephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、課程背景沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!皥F(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞在信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得愈發(fā)重要。人們要懂得各自欣賞自己創(chuàng)造的美,還要包容的欣賞別人...

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《績效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》■課程收益:?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績效管理方式,樹立管理者意識(shí)與績效管理體系?借鑒標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造方法,優(yōu)化本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程大綱:概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力(人才文化組織)2.中層管理者最核心的三個(gè)能力:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動(dòng))、做導(dǎo)演(全局運(yùn)籌)第一模塊:從組織到個(gè)人績效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán):共同看見、戰(zhàn)略...

 講師:陳衛(wèi)中咨詢電話:010-82593357下載需求表


主題:《卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》主講:李文發(fā)一、【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的基石,班組長作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、減少質(zhì)量異常的發(fā)生,所以說班組長職位雖低,起的作用卻很大。中國的企業(yè)很多班組長都是從企業(yè)員工提拔起來,對(duì)于...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)大綱(2天)[課程名稱]卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)[課程對(duì)象]各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員[課程目的]?了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征?了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題;?掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;?掌握有效運(yùn)行卓越團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;?掌握有效溝通的技巧?掌握有效溝通的傾聽技巧?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的...

 講師:王緒旺咨詢電話:010-82593357下載需求表


|跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式:采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動(dòng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的難點(diǎn)||授課時(shí)長:2天|情景演練:跨部門求助交流|||||課程收獲:|第二部分職業(yè)溝通的基本意識(shí)和技能修煉|||1.基本意識(shí)修煉||協(xié)助學(xué)...

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品質(zhì)師資推薦——人力資源主講老師梅博九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)性格,直接影響著我們的價(jià)值觀、深層動(dòng)力需求、人際互動(dòng)方式和天賦的形成,也直接影響著個(gè)人績效和組織績效。日常的工作中,大多數(shù)管理者發(fā)出的管理行為未考慮員工的性格、價(jià)值觀與需求,這就導(dǎo)致管理者在人才配置、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)工作中遇到很多的沖突和障礙。本課程《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》會(huì)引領(lǐng)您去探索自己和遨游他人的內(nèi)心世...

 講師:梅博咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì),本課程通過案例與演練剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展,以及如何建立內(nèi)部規(guī)則管控團(tuán)隊(duì),解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題?!菊n程課時(shí)】1天(6小時(shí))【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)組織想要干成事,首先要搭班子建隊(duì)伍,讓我們所...

 講師:魯潔咨詢電話:010-82593357下載需求表


《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理是企業(yè)老生常談的話題,往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛。沒有上下同欲的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)與績效。而績效管理是把雙刃劍,運(yùn)用得當(dāng),企業(yè)會(huì)所向披靡;運(yùn)用不當(dāng),企業(yè)將“自廢武功”!如何通過科學(xué)的績效管理,使考核“刀刀見肉”、“針針見血”,同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì),既便于操作,又保證效果?...

 講師:姚光林咨詢電話:010-82593357下載需求表


《項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?課程目標(biāo)與收益:1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé),通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),提高工作效率。2.傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升...

 講師:高擁軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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