團隊管理課程體系
基層網(wǎng)點團隊管理能力與效能提升課程核心：從管理的視角看效能【課程收益】網(wǎng)點負責人管理能力的提升提高網(wǎng)點團隊戰(zhàn)斗力及整體效能提高網(wǎng)點的客戶經(jīng)營能力與零售業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績【課程大綱】一、四大問題討論管理者的角色定位1、問題一：專業(yè)or管理，我該重視哪一個？2、問題二：團隊中，我該做英雄還是領(lǐng)袖？網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)之目標管理目標管理的實質(zhì)目標管理的內(nèi)容目標管理四步驟網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)之過...
講師：馬忻禾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理問題分析與解決》 課時：12H
《管理問題的結(jié)構(gòu)化分析》--管理實踐案例是管理問題分析的最佳載體講師：劉文鵬課程背景：簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題！日常管理工作經(jīng)常遇到這樣的煩惱：面對復(fù)雜的局面，如何抓住問題的重點？面對紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問題的本質(zhì)？面對問題的多樣性和不斷變化的趨勢，提出有效的解決方案？管理不能憑感覺，需要用思考代替直覺，尤其是面對負責的管理問題，在團隊管理和工作...
講師：劉文鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
特色團隊管理六敗與七劍 課時：12H
特色團隊管理六敗與七劍——突破團隊管理的習(xí)慣認知——【課程背景】百年未有之大變局時代，高速持續(xù)變化，團隊建設(shè)與管理卻仍然是一個遠遠未被挖掘出來的潛力，高效團隊是可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢！績效有問題，不僅是技巧問題，更多是團隊協(xié)作不力；公司經(jīng)營不好，不僅是員工問題，更多是團隊建設(shè)有問題；業(yè)績不落實，任務(wù)不到位，更多是團隊執(zhí)行有問題；打造一支具凝聚力的高績效...
講師：李鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團隊管理者》講師：午月【課程背景】銷售團隊主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來，在團隊小的階段，依靠個人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標等責任。但隨著管理范圍的擴增，以及團隊成員的增加，隨之而來的是對于管理者全面能力的提升，僅憑借過往”跟我沖“的個人能力，已經(jīng)完全無法擔負企業(yè)賦予自己的使命。對于企業(yè)來說，我們非常珍視隨著公司一起成長起...
講師：午月咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力》 課時：12H
《Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力》講師：午月【課程背景】隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團隊管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團隊領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動性轉(zhuǎn)型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式方式轉(zhuǎn)變?！鎸π律淮?，有時候，讓團隊管理者很抓狂，似乎永遠GET不到這一代的...
講師：午月咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊管理【課程背景】1.?在紛繁多變的世界中，快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì)，能夠及時識別問題，帶領(lǐng)團隊應(yīng)對威脅、把握機遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r度勢，及時做出正確決策并帶領(lǐng)團隊成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發(fā)展機會。2.?人是組織競爭力的重要要素，尤其是...
