創(chuàng)新管理課程體系
、新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型 新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)估尺度 新產(chǎn)品的定義 新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo) 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績(jī)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型 世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新佳實(shí)踐者新產(chǎn)品業(yè)績(jī) 成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2、為你的企業(yè)擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響 戰(zhàn)略的幾個(gè)層次：集團(tuán)戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略-產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略...
講師：江新安咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有創(chuàng)新能力？（一）適應(yīng)社會(huì)時(shí)代變化的生存需要。1、社會(huì)時(shí)代變化特點(diǎn)。2、當(dāng)前社會(huì)變革。案例分析。（二）企業(yè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要1、當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。2、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型本質(zhì)。案例分析。3、企業(yè)管理觀念及模式轉(zhuǎn)型。案例分析。（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的本質(zhì)要求1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新（變革）。案例分析。二、...
講師：劉衛(wèi)平咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績(jī)效的助推劑創(chuàng)新管理：?jiǎn)栴}解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)利益偏見(jiàn)位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨(dú)到從機(jī)械到變通從封閉到開(kāi)放沒(méi)有學(xué)習(xí)力就沒(méi)有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開(kāi)放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，...
講師：張佩星咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱 課時(shí)：12H
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱主講趙云龍【課程收益】一、讓團(tuán)隊(duì)清晰地認(rèn)識(shí)到在工作中的什么地方需要?jiǎng)?chuàng)造性，以便隨時(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問(wèn)題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無(wú)中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動(dòng)四種方式實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。?三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，學(xué)會(huì)尋找...
講師：趙云龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理Innovationmanagement目錄理解創(chuàng)新內(nèi)涵和價(jià)值什么是創(chuàng)新為何要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)新對(duì)個(gè)人和組織的意義創(chuàng)新者的品質(zhì)企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)新思維的六種工具想象力培養(yǎng)逆向思維培養(yǎng)靈感思維培養(yǎng)直覺(jué)思維培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維培養(yǎng)思維導(dǎo)圖技術(shù)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的十個(gè)重要方法1聯(lián)想成就2頭腦風(fēng)暴3細(xì)致觀察4營(yíng)造創(chuàng)意5約束創(chuàng)意6規(guī)則創(chuàng)意7激發(fā)團(tuán)隊(duì)8大膽嘗試9陽(yáng)光心態(tài)10點(diǎn)燃...
講師：畢可敏咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《通信：營(yíng)業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新管理技巧》 課時(shí)：24H
《通信：營(yíng)業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新管理技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程收益】1.掌握通信行業(yè)創(chuàng)新服務(wù)新理念；2.掌握提高營(yíng)業(yè)員服務(wù)水平的技巧；3.營(yíng)業(yè)員的情緒管理與壓力化解技巧；4.學(xué)會(huì)培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員的陽(yáng)光心態(tài)；5.掌握巧妙處理客戶(hù)抱怨與投訴的技巧；6.掌握惡意投訴\補(bǔ)償型難纏客戶(hù)的投訴解決策略?！臼谡n對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理、服務(wù)主管等?！菊n程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)...
講師：陳毓慧咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講 創(chuàng)新意識(shí)概述１.什么是創(chuàng)新意識(shí)２.創(chuàng)新意識(shí)的三個(gè)特性３.創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造性思維的關(guān)系第二講 創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)容１.創(chuàng)造動(dòng)機(jī)２.創(chuàng)造興趣３.創(chuàng)造情感４.創(chuàng)造意志第三講 如何提高你的創(chuàng)新意識(shí)——破除思維定勢(shì)１.破除知名定勢(shì)２.破除從眾定勢(shì)３.破除知識(shí)－經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)第四講 如何提高你的創(chuàng)新意識(shí)——擴(kuò)展思維視角１.肯定－否定－存疑２.自我－他人－群體３.無(wú)序－有序－可行第...
講師：劉大洋咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0時(shí)代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍 課時(shí)：12H
工業(yè)4.0時(shí)代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍劉俊鋒（2天）課程背景工業(yè)4.0掀起了一場(chǎng)新的工業(yè)革命，中國(guó)制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和生命線的產(chǎn)品創(chuàng)新，正面臨著管理模式的升級(jí)。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新管理面臨哪些問(wèn)題和挑戰(zhàn)？新工業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新如何與時(shí)俱進(jìn)？如何進(jìn)行高價(jià)值的創(chuàng)造性思維？如何建立流程化的創(chuàng)新過(guò)程？如何更系統(tǒng)地創(chuàng)新？如何更簡(jiǎn)單地產(chǎn)生創(chuàng)意...
講師：劉俊鋒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新管理（32小時(shí)6天課程） 課時(shí)：2H
SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》課程大綱Tutor：Prof.XinqingLuo授課教師：駱欣慶教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）Pre-requisites:Managemen...
講師：駱欣慶咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
博弈論與創(chuàng)新管理（1天） 課時(shí)：6H
《博弈論與創(chuàng)新管理》授課時(shí)間：6個(gè)小時(shí)（1天）課程簡(jiǎn)介：1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng)，提升學(xué)員認(rèn)知水平，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享，通過(guò)案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過(guò)對(duì)博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學(xué)員學(xué)習(xí)后，會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提升...
講師：駱欣慶咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
策略思維與創(chuàng)新管理（1天） 課時(shí)：6H
《策略思維與創(chuàng)新管理》授課時(shí)間：6個(gè)小時(shí)（1天）課程簡(jiǎn)介：1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng)，提升學(xué)員認(rèn)知水平，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享，通過(guò)案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過(guò)對(duì)博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學(xué)員學(xué)習(xí)后，會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提...
講師：駱欣慶咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
重慶大學(xué)領(lǐng)軍人員總裁班領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：領(lǐng)軍運(yùn)營(yíng)能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教...
講師：左鳳山咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略落地－績(jī)效創(chuàng)新管理》2D課綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略落地－績(jī)效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績(jī)效管理角色分工2、掌握全員績(jī)效管理知識(shí)3、了解積分制、平衡計(jì)分卡、360度、行為錨定法等的績(jī)效機(jī)制4、熟練掌握績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通技巧5、了解標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)務(wù)【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮...
講師：陳琦咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。3.創(chuàng)新：超越競(jìng)爭(zhēng)，跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。4.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)。6.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)。7.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足6個(gè)原則要求。8.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化。9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)基本要求。10.創(chuàng)新管理規(guī)范化實(shí)施...
講師：舒化魯咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？ 2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。 3.創(chuàng)新：超越競(jìng)爭(zhēng)，跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?！ ?.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。 5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)?！ ?.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)。 7.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，就必須滿足6個(gè)原則要求。 8.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化。 9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)...
