《團隊的力量:合作鑄就成功》--超越投票箱——公民團結一致比投票更起作用
作者:蒂施 韋伯 1170
最有效的商業(yè)伙伴并不是那種一心只想讓自己和自己的機構受益最大的人,也不是那種在談判中決心奪走所有利益的人。相反,成功的關鍵是讓涉及任何伙伴關系和談判的人都受益,因為只有這樣,合作關系才會持久堅固。
這條規(guī)則的執(zhí)行不只是說不要太貪婪(盡管讓你的合作伙伴得到一點好處是其中的一方面),還意味著你得認真體會合作伙伴的需求。時刻要想著:怎樣才能讓我的合作伙伴在他老板的眼里是成功的呢?每個人都有老板,即使一個公司的CEO也得向董事會匯報。然后找到幫他達到目標的方法。
如果你是這么做的話,就是在為長期成熟的良好合作關系建立基礎。你的合作伙伴將成為你的盟友,當你遇到困難的時候,他們也會由于你以前給予的幫助而積極幫助你。
那么,有那種試圖利用你的人么?也許有,但不能因此拋棄這條原則。你很快會看清生意場上錙銖必較的那些人的本質,不再與他們合作。大部分人都希望能分享收益,他們將樂于為你提供幫助,并支持你達成目標。
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