經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的管理咨詢行業(yè)

 作者：陳軍曉    308

        由美國金融危機(jī)引發(fā)而來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已經(jīng)在國內(nèi)席卷各個(gè)行業(yè)了。咨詢行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個(gè)月，但是也無可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢項(xiàng)目，因?yàn)槠髽I(yè)擔(dān)心未來不太明朗的預(yù)期，或者推遲了咨詢項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間，或者削減了咨詢的預(yù)算，更有甚者，對(duì)尚在進(jìn)行中的咨詢項(xiàng)目因?yàn)橘Y金緊張等原因取消了正常運(yùn)作。一股寒流在咨詢公司的顧問心中聚集，大家對(duì)未來，相信和其他行業(yè)的朋友們一樣，都在忐忑中懷著期待，冬天趕快過去，春天早日來臨吧！說來也怪，今年的春節(jié)格外早，在今年危機(jī)大潮下格外突出。春節(jié)到了，讓紅火的節(jié)日氣氛給所有的人們帶來未來美好的希望！

管理咨詢行業(yè)會(huì)有大的衰退嗎？

聯(lián)系我最近接觸的數(shù)家客戶，感覺冬天雖然來臨，但萬幸的是還是個(gè)暖冬！對(duì)很多企業(yè)來講，并為因?yàn)槲磥淼氖袌?chǎng)預(yù)期而放慢內(nèi)部管理的提升，更有企業(yè)明確提出在寒冬中更要培植元?dú)?！這無疑對(duì)咨詢行業(yè)是一份大大的利好。問題是這塊蛋糕，在大的危機(jī)背景下，被很多咨詢公司更加看重，已經(jīng)出現(xiàn)了為了搶單，咨詢公司之間大打價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)需要投入400人天以上的項(xiàng)目，一家知名管理咨詢公司居然報(bào)出50多萬的價(jià)格，看來為了取得現(xiàn)金流以便活下去，這家咨詢公司不惜血本了。問題時(shí)，客戶的滿意度能夠保障嗎？

對(duì)縱橫這樣的品牌咨詢公司，我認(rèn)為，反而可以借助良好的內(nèi)部運(yùn)作模式，逆勢(shì)發(fā)展。我們可以借勢(shì)吸納一些優(yōu)秀的咨詢專家和顧問，在我們這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展。縱橫的運(yùn)作模式，確實(shí)能夠以較低的固定人工成本，創(chuàng)造無限的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)其他傳統(tǒng)運(yùn)作模式下的咨詢公司，如果沒有及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，真的有可能在這次寒流中消亡。讓我們耐心等待，大浪淘沙下，有幾家咨詢公司脫穎而出!
 管理咨詢 經(jīng)濟(jì)危機(jī) 危機(jī) 咨詢 行業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者：姜上泉詳情

2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂食

  作者：姜上泉詳情

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng)，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)（DA

  作者：IT直通車詳情

2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加

  作者：詳情

看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂，但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥，視非議如草

  作者：桂旭江詳情

《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從

  作者：耿啟亮詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有