企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)

 作者：賈曉東    226

        今天參加了第六屆中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人論壇，做了“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的演講，將自己的部分觀點(diǎn)寫(xiě)出與大家分享。
1、抓住企業(yè)價(jià)值鏈的主鏈條
我們知道企業(yè)價(jià)值鏈主要包括研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的局面下，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的成本支出在對(duì)研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)產(chǎn)生直接效果的環(huán)節(jié)。
2、苦練內(nèi)功、提升管理能力
無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)該順境做事、逆境學(xué)習(xí)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，企業(yè)就應(yīng)該下大力氣抓管理、練內(nèi)功，盡最大努力去開(kāi)源節(jié)流，集聚能量進(jìn)行冬眠，在春天來(lái)臨時(shí)以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雄厚實(shí)力去進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3、投資緊跟國(guó)家政策引導(dǎo)方向、不搞盲目擴(kuò)張
目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)不易盲目擴(kuò)張，做產(chǎn)業(yè)投資要緊跟國(guó)家政策引導(dǎo)方向。比如燃油稅可能在目前國(guó)際原油期貨價(jià)格跌破每桶50美元的時(shí)機(jī)下推出，那么我國(guó)的成品油價(jià)格相對(duì)于現(xiàn)在的價(jià)格很可能又有上漲，那么這對(duì)于汽車(chē)需求必定會(huì)產(chǎn)生一定抑制。因此投資一定要避免投在國(guó)家不引導(dǎo)的行業(yè)方向上。
4、追求企業(yè)人力成本與能力需求的均衡
最近聯(lián)想集團(tuán)的裁員主要是美國(guó)的員工，為什么會(huì)這樣，因?yàn)橥瑯右粋€(gè)崗位的美國(guó)員工的工資支出相當(dāng)于6個(gè)中國(guó)員工的工資支出。因此，在能力相同的情況下，企業(yè)主當(dāng)然會(huì)選擇成本最低的人，而且企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期對(duì)于人才能力的需求也是夠用就行，力爭(zhēng)做到能力與成本的均衡。 賈曉東
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