知識(shí)管理的九個(gè)神話(huà)和十個(gè)原則

 181

知識(shí)管理的九個(gè)神話(huà)和十個(gè)原則
九個(gè)神話(huà)

1、知識(shí)管理的目標(biāo)僅是?了“知識(shí)”管理。

2、知識(shí)管理是對(duì)職業(yè)服務(wù)公司及其他智力型企業(yè)而言的。

3、知識(shí)管理僅僅意味著雇傭更聰明的員工。

4、知識(shí)管理意味著需要運(yùn)用昂貴的技術(shù)。

5、知識(shí)管理意味著創(chuàng)建巨大且難用的資料庫(kù)。

6、知識(shí)管理是一種夢(mèng)境──只去建造它,它們就會(huì)來(lái)了!

7、好的知識(shí)管理僅是由得力的CKO或CLO驅(qū)動(dòng)的。

8、知識(shí)管理和其他成功的管理實(shí)踐和過(guò)程不同。

9、知識(shí)管理只是一種時(shí)尚。



十項(xiàng)原則
1、?有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理,要有充分資金的支援。
2、有效的知識(shí)管理需要人和技術(shù)方案的結(jié)合。
3、知識(shí)管理某種程度上會(huì)牽涉到組織的“政治”行?
4、知識(shí)管理需要有知識(shí)經(jīng)理來(lái)推進(jìn)。
5、知識(shí)管理的效益更多地來(lái)自於知識(shí)地圖而非模型,更多地來(lái)自於市場(chǎng)而非組織的層次結(jié)構(gòu)。
6、分享和使用知識(shí)通常并不是一種自然的行?。
7、知識(shí)管理意味著改進(jìn)知識(shí)工作的過(guò)程。
8、能夠獲取知識(shí)僅僅是開(kāi)始。
9、知識(shí)管理永無(wú)終時(shí)。
10、知識(shí)管理需要制定一種知識(shí)協(xié)定。
 知識(shí)管理 九個(gè) 十個(gè) 神話(huà) 原則 知識(shí) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有