郭志浩的人力資源管理：不要冷落新員工
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很多單位還是愿意招聘新員工的，新員工雖說沒有工作經(jīng)驗，但他們可塑性強(qiáng)，年輕，有朝氣，有不服輸?shù)母蓜藕完J勁。相比而言，那些有經(jīng)驗的員工，基本上都形成了自己的行為定勢和思維定勢，也不利于他們?nèi)谌牍镜钠髽I(yè)文化氛圍。
但，對新員工，很多單位都是招進(jìn)來之后，沒有系統(tǒng)科學(xué)的安排，而是直接送到一線去實習(xí)或者直接到所在部門打雜。于是，很多新員工都找不到“北”，他們抱怨自己整天無所事事，而其他同事看起都很忙。
因此，不要冷落了新員工，要給他做一些其力所能及的事務(wù)性工作，一是鍛煉了新人，二是也可以分擔(dān)部分員工的工作內(nèi)容。何樂而不為呢！
最后，作為新員工，如果那個人告訴你，什么辦公室內(nèi)幕或者辦公室政治了，千萬要小心，這個人就是一個高手哦。
多一份信任感，多一份真誠的溝通。新員工高興，老員工樂意！
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