如何保持工作激情(一)
307
奮斗目標長短結合
1984年,在東京國際馬拉松邀請賽中,一位不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪取了冠軍。當記者們問他“你憑什么取得如此驚人的成績”時,他只回答了一句話:用智慧戰(zhàn)勝對手!
當然,許多人都認為這個偶然跑到最前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松比賽是體力和耐力的運動,身體素質(zhì)好又有耐力,自然就有希望奪冠。爆發(fā)力和速度都在其次,說用智慧取勝,確實有點勉強。
兩年后,意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部名城米蘭舉行,山田本一代表日本隊參加比賽。這一次,他又獲得了世界冠軍。記者再次請他談經(jīng)驗,山田本一性情木訥,不善言談,回答的仍是上次的那句話:用智慧戰(zhàn)勝對手!
這一回記者在報紙上沒有再挖苦他,但是對他所謂的“智慧”仍舊迷惑不解。
這個謎底直到10年之后才終于被解開——山田本一在他的自傳中是這樣說的:
“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍,并把沿途比較醒目的標志畫下來,比如第一個標志是銀行,第二個標志是一棵大樹,第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后,我就以較快的速度奮力地向第一個目標沖去,等到達第一個目標后,我又以同樣的速度向著第二個目標沖去。40多公里的賽程,就這樣被我分解成了幾個小目標,輕松跑完了。起初,我并不懂得這樣的道理,我把目標定在40多公里外終點線上,結果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了,我被前面的那段遙遠路程給嚇倒了。”
在山田本一的自傳中發(fā)現(xiàn)這段話的時候,我正在“攻克”法國作家普魯斯特的《追憶似水流年》,這部作者花了16年寫成的7卷本巨著,有很多次都讓我望而卻步,要不是山田本一給我的啟發(fā),這部書可能還會像一座大山一樣橫亙在我的眼前——現(xiàn)在它卻早已被我踏平了。
不知不覺天色已晚,但喬云峰的故事依然讓我們?nèi)绨V如醉,忘記了時間的存在??粗覀兒翢o倦意,他也很高興,繼續(xù)侃侃而談:
在現(xiàn)實中,我們做事情之所以經(jīng)常會半途而廢,這其中的原因,往往不是因為難度較大,而是我們覺得成功離自己太過遙遠。
擴展閱讀
輿情應對:遭遇網(wǎng)絡暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應對:遭遇網(wǎng)絡暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
引進非酒類商品之前的鋪墊工作 2025.08.25
酒雖然賣不掉,但客戶還在,客戶們還是要享受生活的,方方面面的人際關系還要維系的,由此延伸出來的多元化需求還是廣闊的。強勢的石油公司早就有非油業(yè)務,更強勢的煙草公司也開始了非煙業(yè)務。作為酒商,也可以考慮
作者:潘文富詳情
姜上泉老師:振達集團降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日,姜上泉導師蒞臨振達集團訓練輔導《全價值鏈降本增效》工作坊。振達集團總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達鋼管集團是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無縫鋼管的專業(yè)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效 2025.05.13
2025年5月9日─10日,姜上泉導師蒞臨中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團核心隸屬企業(yè)深圳長城開發(fā)科技股份有限公司訓練輔導《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。長城開發(fā)各事業(yè)部負責人及集團各中心負責人參加了2天1夜的訓戰(zhàn)輔
作者:姜上泉詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 7
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 26
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 36
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 50
- 5姜上泉老師降本增效咨 20
- 6酒商對客戶的服務從哪 57
- 7重慶通報“中標85萬 27
- 8黨建引領構建“輿情吹 30
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 21





