溫暖工程之“百萬(wàn)管理者培育工程”

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大師匯聚,愛心灑滿第一大講堂!

  智慧傳承,傾心打造百萬(wàn)管理精英!

  百家爭(zhēng)鳴,精心同創(chuàng)共贏經(jīng)濟(jì)體!

  項(xiàng)目背景

  為什么很多企業(yè)度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期后,在發(fā)展壯大時(shí)出現(xiàn)分裂?

  為什么有著優(yōu)秀的企業(yè)家和高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),企業(yè)最后還是破產(chǎn)關(guān)門?

  為什么企業(yè)開發(fā)了最具發(fā)展力的產(chǎn)品,但卻無法占領(lǐng)市場(chǎng),最終倒閉?

  為什么企業(yè)年初制定的工作計(jì)劃與年底的實(shí)施結(jié)果大相徑庭?

  企業(yè)如何從“曇花一現(xiàn)”實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何從經(jīng)驗(yàn)管理成為所有者、經(jīng)營(yíng)者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當(dāng)代企業(yè)家,如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè),如何成為具有淵博知識(shí)、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)興衰成敗的關(guān)鍵。

  企業(yè)在管理當(dāng)中的核心問題到底是什么?

  管理有無規(guī)律可循?為什么說管理是慢變量?

  管理的效果如何評(píng)價(jià)和衡量?為什么要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理?

  管理理論和實(shí)踐的真正分歧在哪里?管理的最優(yōu)境界是什么?

  企業(yè)該如何將理論和實(shí)踐相結(jié)合,建立起符合自身實(shí)際情況的管理體系,最終提高企業(yè)管理效率、降低管理成本、從而全面提升企業(yè)的盈利能力,是我們實(shí)施“百萬(wàn)管理者培育工程”的核心目標(biāo)!

  組織機(jī)構(gòu)

  主管單位:中華職業(yè)教育社

  主辦單位:中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心

  協(xié)辦單位:中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

  中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)會(huì)

  執(zhí)行單位:“百萬(wàn)管理者培育工程”辦公室

  眾合商學(xué)院www.360bs.cn

  眾合利達(dá)(北京)管理咨詢有限公司

  北京華育匯眾科技發(fā)展有限公司

  支持機(jī)構(gòu):哈爾濱眾合利達(dá)科技股份有限公司

  媒體支持:中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟/中華職業(yè)教育網(wǎng)/培訓(xùn)助理網(wǎng)/新浪網(wǎng)/新京報(bào)

  第一模塊:企業(yè)生存環(huán)境分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  2月19—22日

  中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析—成思危:全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)民建中央主席

  信念的力量—彭清一:共和國(guó)四大演講家之一

  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)—駿倫:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式第一人

  宏觀經(jīng)濟(jì)—雎國(guó)余:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

  打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—溫元?jiǎng)P:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

  3月6-8日

  藍(lán)海之道—高建華:中國(guó)知識(shí)管理第一人

  企業(yè)戰(zhàn)略管理—韓永生:中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)咨詢第一人

  組織變革管理—林正大:4D經(jīng)營(yíng)創(chuàng)始人

  3月20-22日

  演講口才與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—李真順:中國(guó)第一位持證演說家

  自主創(chuàng)新與創(chuàng)新思維—李宗頤:自主創(chuàng)新能力培訓(xùn)第一人

  卓越領(lǐng)導(dǎo)力—譚兆麟:中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人

  第二模塊:營(yíng)銷管理

  4月3日-5日

  營(yíng)銷新思路與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新課題—韓慶祥:中國(guó)營(yíng)銷泰斗劉君茹:著名營(yíng)銷專家

  營(yíng)銷策劃—陳放:頂級(jí)策劃專家

  營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃的制定—袁良:營(yíng)銷排(堵)毒創(chuàng)始人

  4月17-19日

  品牌的創(chuàng)建與管理—艾豐:中國(guó)名牌第一人李海龍:品牌接觸點(diǎn)管理第一人

  切割營(yíng)銷—路長(zhǎng)全:營(yíng)銷實(shí)踐第一人

  狼性營(yíng)銷—卞維林:“狼型贏銷”創(chuàng)始人

  5月8-10日

  渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管控—王文良:中國(guó)銷售學(xué)第一人和創(chuàng)新的7大思路

  大客戶銷售與管理—魯百年:大客戶營(yíng)銷頂級(jí)專家

  客戶服務(wù)管理—陳?。喉敿?jí)客戶服務(wù)培訓(xùn)專家

  第三模塊:通用管理技能提升

  5月22-24日

  危機(jī)管理—游昌喬:中國(guó)危機(jī)管理第一人

  向解放軍學(xué)習(xí)—張建華:向解放軍學(xué)管理創(chuàng)始人3大法寶9大原則

  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—章義伍:泰斗級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家

  標(biāo)桿管理—陳泓冰:標(biāo)桿管理第一人

  6月5-7日

  精確管理—欒潤(rùn)峰:中國(guó)《精確管理》創(chuàng)始人

  量化管理—王磊:中國(guó)量化管理理論的創(chuàng)始人

  細(xì)節(jié)管理—汪中求:精細(xì)化管理第一人

  6月19-21日

  雙贏談判—劉凡:著名管理專家

  簡(jiǎn)約管理—張九元:《簡(jiǎn)約管理》創(chuàng)始人

  項(xiàng)目管理—周小橋:頂級(jí)項(xiàng)目管理專家

  第四模塊:企業(yè)家管理思想(國(guó)學(xué)研修)

  7月3-5日

  太極管理之道—孫虹鋼:職場(chǎng)謀劃第一人

  孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道—洪兵:孫子兵法與統(tǒng)帥之道創(chuàng)始人

  黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生之道—曲黎敏:黃帝內(nèi)經(jīng)傳播應(yīng)用第一人

  7月17-19日

  精神管理與道本管理—齊善鴻:精神管理創(chuàng)始人

  從歷史看管理—王天有:《從歷史看管理》創(chuàng)始人

  國(guó)學(xué)大智慧—翟鴻Y觶合執(zhí)вτ昧煊虻諞蝗?

  第五模塊:人力資源管理

  8月7-10日

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)—彭建峰:泰斗級(jí)人力資源專家

  職業(yè)生涯規(guī)劃—程社明:中國(guó)職業(yè)生涯規(guī)劃第一人

  人力資源發(fā)展趨勢(shì)專題—張建國(guó):中華英才網(wǎng)總裁

  8月21-23日

  目標(biāo)管理與績(jī)效考核—張文:中國(guó)績(jī)效管理第一人

  非人力資源管理者的人力資源管理—時(shí)勘:中國(guó)心理學(xué)泰斗級(jí)博導(dǎo)

  人本管理—高賢峰:人本管理創(chuàng)始人

  9月4-6日

  心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用—張曉彤:著名人力資源管理專家

  組織成長(zhǎng)助力—葉延紅:中國(guó)學(xué)習(xí)型組織第一人

  基于勝任能力素質(zhì)模型的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)—嚴(yán)正:管理者勝任素質(zhì)頂級(jí)專家

  第六模塊:企業(yè)文化

  9月18-20日

  企業(yè)文化—王吉鵬:頂級(jí)企業(yè)文化專家

  中國(guó)式企業(yè)文化塑造—王維寶:海爾文化第一人

  經(jīng)營(yíng)從心開始—顏廷君:頂級(jí)企業(yè)文化管理專家

  第七模塊:財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作

  10月16-18日

  資本市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)投資—華平:著名投資專家

  企業(yè)兼并收購(gòu)與重組—王培榮:著名資本運(yùn)作管理專家

  稅制改革與企業(yè)納稅籌劃—王景江:頂級(jí)財(cái)稅管理專家

  10月30日-11月1日

  公司治理—姜彥福:著名資本運(yùn)營(yíng)專家

  企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略—史永翔:用財(cái)務(wù)打通管理的第一人

  非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理—吳春明:頂級(jí)金融財(cái)務(wù)專家

  第八模塊:采購(gòu)與生產(chǎn)管理

  11月13-15日

  精益生產(chǎn)—謝克儉:中國(guó)精益生產(chǎn)第一人

  現(xiàn)場(chǎng)管理硬功夫—夏禎:頂級(jí)生產(chǎn)管理專家

  采購(gòu)管理—湯曉華:采購(gòu)培訓(xùn)第一人

  第九模塊:企業(yè)家自我管理與素質(zhì)提升

  11月27-29日

  職業(yè)化管理—理清:職業(yè)化素質(zhì)模型開創(chuàng)者

  商務(wù)禮儀—楊路:頂級(jí)職業(yè)化培訓(xùn)專家

  色彩搭配與設(shè)計(jì)—劉紀(jì)輝:中國(guó)色彩設(shè)計(jì)第一人

  12月10—13日

  心靈財(cái)富—劉燁:心靈創(chuàng)富系統(tǒng)創(chuàng)始人

  領(lǐng)袖的風(fēng)采—易發(fā)久:領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)第一人

  第十模塊:通用管理技能提升

 管理者 培育 百萬(wàn) 溫暖 工程 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


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