員工宿舍安全管理規(guī)定

 844

第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制訂本規(guī)定。
第二條 員工申請住宿條件。
1.公司員工無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。
2.凡有以下情況之一者,不得住宿:
(1)患有傳染病者。
(2)有不良嗜好者。
3.不得攜眷住宿。
4.需遵守本規(guī)定。
第三條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職(包括自動(dòng)辭職、免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起3天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。
第四條 宿舍統(tǒng)一由宿舍長管理,其工作任務(wù)如下:
1.總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門戶。
2.監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及遇有臺風(fēng))。
3.備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等資料)。
4.有下列情況之一者,應(yīng)通知主管及管理部門:
(1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)嚴(yán)重者。
(2)留宿親友者。
(3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。
(4)員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及公司領(lǐng)導(dǎo)并送醫(yī)院。
第五條 員工對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍。
第六條 員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)現(xiàn),即停止其居住權(quán)利。
第七條 有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣灶、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由有關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重論處。
第八條 住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:
1.服從宿舍管理人員派遣與監(jiān)督
2.寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
3.寢室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。
4.個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。
5.煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其他易燃物品不得放置寢室。
6.換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。
7.洗曬衣物需按指定位置晾曬。
8.電視、收音機(jī)的使用,聲音不得過大,以免妨礙他人安寧。
9.就寢后不得有影響他人睡眠行為。
10.宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。
11.貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負(fù)責(zé)。
12.不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。
13.污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。
14.各房間的清潔由住宿人輪流打掃整理。
15.對水、電、煤氣的使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:
(1)水、電不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭。
(2)煤氣使用后務(wù)必關(guān)閉,輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍。
(3)淋浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理浴池。
(4)水電費(fèi)用按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用,多余費(fèi)用需自理。煤氣等費(fèi)用自理。
17.不得于床上抽煙,不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良食品。
18.員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。
第九條 住宿人員需排輪值人員,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
第十條 住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利(通宿)外,并呈報(bào)公司管理部門議處:
1.不服從宿舍長的監(jiān)督、指揮者。
2.在宿舍賭博(打麻將)、斗毆及酗酒。
3.蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。
4.擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。
5.經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢誡不改者。
6.違反宿舍安全規(guī)定者。
7.無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。
8.有偷竊行為者。
第十一條 遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。
第十二條 公司后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋和完善本規(guī)定。
 安全管理 管理規(guī)定 宿舍 員工 規(guī)定 安全 管理

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


現(xiàn)在許多企業(yè)的amp;企業(yè)文化amp;僅僅作為一種工具制造出來,非但沒有解放生產(chǎn)力,反而成為職工精神上的枷鎖,企業(yè)前進(jìn)中的阻力。企業(yè)文化完全失去了amp;文化amp;的特性,失去了它來源于人又服務(wù)于人

  作者:鄧正紅詳情


隨著世界各國對能源需求的不斷增長和環(huán)境保護(hù)的日益加強(qiáng),清潔能源的推廣應(yīng)用已成必然趨勢。  2012年,我國對外石油依存度高達(dá)75,這意味著石油成為了對外依賴程度最高的能源種類。即使是煤炭生產(chǎn)大國,2

  作者:劉巍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有