如何應(yīng)對上司中的小人
作者:王亞軍 914
為了不至于和上司發(fā)生沖突,并且使他明白你是受到了讒言的陷害,你可以這樣去做:
①運(yùn)用技巧破除讒言的假面目,為自己洗刷清自。有人向上司進(jìn)讒誣陷你,偏偏上司又聽信了讒言,這種情況對你極為不利。不過,你不要害怕,應(yīng)拿出勇氣來,以積極的態(tài)度與其斗爭,采取技巧揭穿讒言的假面目,還自己一個(gè)清白。
②面對上司對自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠(yuǎn),或在會議上不點(diǎn)名、暗示性地批評你,甚至故意制造工作中的矛盾為難你、制裁你,應(yīng)當(dāng)有勇氣主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談心,問清緣由,說明真實(shí)情況。凡事如果拿到桌面上,公開地、坦率地說清楚,往往會收到較好的效果?;乇艿膽B(tài)度、忍氣吞聲的做法,只會使真相籠罩在一層迷霧中,加深上級對你的誤解,加大雙方的隔閡。所以應(yīng)當(dāng)敢于正視面臨的困境,努力想辦法擺脫被動(dòng)局面。
③變被動(dòng)為主動(dòng)。如果確切無疑地知道了誰在背后進(jìn)讒陷害你,你可以在上司沒找你之前先找到他,把一切實(shí)情坦然相告。這樣就可以變被動(dòng)為主動(dòng)。另外,為了制止進(jìn)讒者繼續(xù)造謠生事,應(yīng)當(dāng)再凜然正色地找到這位當(dāng)事人,以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明,因?yàn)樗遣粫姓J(rèn)的。這類人往往心虛,你一找他,他就明白了。他們都慣于背后搗鬼,所以也不愿公開撕破臉皮,不愿發(fā)生使雙方都難堪的正面沖突。如果對方是個(gè)非常潑悍無禮的小人,則要避免與其正面打交道,而是策略地把話說給其親朋好友,讓他們轉(zhuǎn)告給他,從而間接地制止他的惡劣行徑。
從上述可見,跟上司中的小人相處的確存在著很多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。那么,在有了很多教訓(xùn)后,職場中人該怎樣與上司中的小人打交道呢?
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會不會干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn) 取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3
作者:李欣詳情
從種子到杰作——汽車影像化表達(dá)如何創(chuàng) 2023.05.09
對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268