如何完善外匯政策法規(guī)的四個(gè)要求

 172

資金進(jìn)行投機(jī)的可能性，在居民個(gè)人外匯管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)由行政行為向商業(yè)行為的轉(zhuǎn)變，以增強(qiáng)銀行或外匯管理部門辦理居民個(gè)人大額外匯收支業(yè)務(wù)管理的可操作性。
　　非貿(mào)易外匯居民管理應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)現(xiàn)從重流出、輕流入向流出流入均衡監(jiān)管轉(zhuǎn)變。應(yīng)盡快出臺(tái)詳細(xì)的非貿(mào)易特別是服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下外匯流入管理政策，既要防止逃套匯行為的發(fā)生，又要防止短期國際資本流動(dòng)對國內(nèi)的沖擊，保持資本項(xiàng)目管制的有效性。
　　嚴(yán)格外幣現(xiàn)鈔管理。應(yīng)加強(qiáng)對居民和非居民攜帶外幣現(xiàn)鈔入境的申報(bào)管理，對于攜帶超過標(biāo)準(zhǔn)的外幣現(xiàn)鈔應(yīng)嚴(yán)格要求按其規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)申報(bào)，并利用電子化手段，以外匯賬戶管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對銀行體系發(fā)生的個(gè)人外幣現(xiàn)鈔的流量、存量以及現(xiàn)鈔結(jié)售匯數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立完整的銀行體系外幣現(xiàn)鈔管理統(tǒng)計(jì)體系，并將其與國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)、結(jié)售匯等系統(tǒng)相結(jié)合，以便全面分析和掌握跨境資金流動(dòng)的情況。同時(shí)，貫徹落實(shí)《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》等反*******規(guī)定，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法資金流動(dòng)。
　　進(jìn)一步簡化手續(xù)，便利資本項(xiàng)下資金流動(dòng)。放寬居民個(gè)人外匯投資限制，引導(dǎo)居民個(gè)人合理投資。另外，應(yīng)進(jìn)一步簡化外商投資企業(yè)成立、增資、對外貸款的審批手續(xù)，使資本項(xiàng)下資金通過合理渠道流入，防止與經(jīng)常項(xiàng)下混淆。
　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。鑒于非貿(mào)易種類繁多，形式多樣的特點(diǎn)，上級部門應(yīng)經(jīng)常組織各種培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢，熟悉與外匯管理相關(guān)的各項(xiàng)貿(mào)易、投資業(yè)務(wù)，以開闊視野，進(jìn)一步增強(qiáng)其甄別能力。
 政策法規(guī) 外匯 四個(gè) 完善 法規(guī) 政策 如何 要求

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題，先說兩點(diǎn)：1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛腦，老板自己主觀上喜歡，覺得一定好賣的，就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路，認(rèn)為兒子越多，自己的晚年越有保障，孩子沒有

  作者：潘文富詳情

員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化，用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者：李欣詳情

3G門戶旗下GO桌面品牌，被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)　　取，真誠對話的掌中“極客”形象，并走出國門，得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。　　受邀參加Google I/O大會(huì)前夕，3

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有