領導干部如何把握集權與分權

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　副職領導者要做到四句話:尊重領導、服從領導、不與主角“爭戲”、維護主官權威。一個單位能否正常地開展工作,一個很重要的原因是看這個單位的領導能不能構成一個核心,在一個單位的領導層來說,如果有黨委的,黨委領導是核心。沒有黨委的,正職是主持全盤工作的,正職應該成為領導核心。按照下級服從上級的組織原則,副職沒有權力和正職比高低。所以副職要服從領導,尊重領導。特別是當你的意見與正職領導不一致時,副職必須服從正職領導者的意志,在思想和行動上不能有任何反對的表示,這就是組織原則和紀律。
　　5.3 要有全局觀念,發(fā)揮智囊作用
　　副職的角色定位決定了他的職權范圍和作用性質。副職要以對黨的事業(yè)負責和對主官負責的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性。在做好自己的本職工作的同時,從本單位建設的大局出發(fā),關心本單位的長遠建設。在研究總體規(guī)劃、討論措施、制定方案、處理問題時,副職要為正職出謀劃策,當好參謀和助手,起好智囊作用。
　　5.4 敢于承擔責任,不把矛盾上交
　　矛盾和問題每時每刻都存在,作為一名稱職的副職領導,最重要的是要善于分析和解決矛盾,當好助手,不回避矛盾,不輕易上交問題,只要在自己職責范圍內的事,就要力求妥善解決,為正職分憂。副職領導者只有敢于承擔責任,有能力獨立解決矛盾,才能讓正職領導集中精力解決帶全局性的問題,保證工作目標的實現。
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