企業(yè)文化是科學(xué)解讀出來的
作者：孫兵 424
理解關(guān)鍵價(jià)值是理解企業(yè)文化管理的重要一環(huán)，忽視企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值而談企業(yè)文化，往往走向海闊天空的紙上兵法。同心動(dòng)力的每個(gè)案例也正是這樣先洞悉企業(yè)所有的價(jià)值要素，然后才對(duì)價(jià)值要素進(jìn)行排序和甄選，定位出企業(yè)最有價(jià)值的要素，然后確立企業(yè)的文化核心。
同心動(dòng)力的案例既通過實(shí)踐有力地支撐了以上的文化認(rèn)識(shí)，同時(shí)這些案例也正是在這些認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下才取得成效的。
從項(xiàng)目的運(yùn)作方式上看，同心動(dòng)力的案例也有一些共同的步驟：
1. 對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研、評(píng)估和診斷。
2. 形成清晰的、鮮明的、個(gè)性的、體系化的、利于執(zhí)行的文化體系。
3. 制定行之有效的企業(yè)文化提升實(shí)施規(guī)劃和具體計(jì)劃。
4. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全面系統(tǒng)的深植。
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