信息化項(xiàng)目招投標(biāo) 咨詢有道

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幫助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位投標(biāo)書進(jìn)行分析,尋找到合適的供應(yīng)商,為項(xiàng)目建設(shè)的落地提供有力的基礎(chǔ)保障。



圖2 投標(biāo)單位資質(zhì)審查過程

合同審查

針對(duì)合同的規(guī)范性內(nèi)容,如技術(shù)功能要求、質(zhì)量和進(jìn)度要求、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求、付款依據(jù)等提出咨詢意見,以促進(jìn)合同的完善、準(zhǔn)確,保障建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。

招標(biāo)的目的就在于“優(yōu)勝劣汰”,這是正常的商業(yè)環(huán)境中一般應(yīng)遵循的法則。那么什么該“勝”,什么又該“汰”?當(dāng)局者迷。作為獨(dú)立的第三方,AMT將根據(jù)建設(shè)部門的信息化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃的要求及不同階段、不同應(yīng)用系統(tǒng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,編制標(biāo)書;針對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格篩選,并對(duì)最終的合同進(jìn)行專業(yè)審視。相信經(jīng)歷過層層錘煉,信息化建設(shè)的“物美價(jià)廉”的目標(biāo)將不再是空中樓閣。
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2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

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