管理咨詢的價值

 作者：張平    536

品牌網-通過對企業(yè)外部環(huán)境、對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，會深刻洞悉企業(yè)面臨的機會和危機，讓企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展保持清醒的認識，避免少走彎路，少交學費。

五、溝通橋梁。企業(yè)最大的成本就是溝通。企業(yè)中很多問題，往往都是溝通不到位的問題。溝通不到位的問題，往往是因為大家很難做到開誠布公地溝通，避重就輕、回避問題是很多人的處事原則。這就導致了老板不知道經理的真實想法是什么，經理也不知道員工的想法是什么，員工更不會告訴老板自己的真實想法是什么。因為溝通不到位，導致企業(yè)一些問題惡化，人與人之間的關系緊張，給企業(yè)造成很大的損失。

管理咨詢顧問，作為“外人”，本著為企業(yè)保密，為企業(yè)每個員工保密的原則為企業(yè)服務，完全可以把握每個員工的真實想法，成為老板同員工溝通的橋梁和紐帶，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

六、人才培養(yǎng)。咨詢的過程，也是一個傳播管理思想、方法的過程，更是一個讓每個管理者、每個員工認識自己工作不足，明確未來改進方向的過程。管理咨詢顧問為企業(yè)提交的咨詢方案對企業(yè)的作用可能是具有階段性的，但是管理咨詢顧問的思想和解決問題的方法對企業(yè)的影響將是深遠的。

作為企業(yè)家，應該全面認識管理咨詢的價值，在與咨詢公司合作之初，就要明確自己的需求和期望。作為咨詢公司，更要清晰自己給企業(yè)創(chuàng)造的價值到底體現(xiàn)在哪些方面，這樣才能更好服務企業(yè)，贏得企業(yè)家的尊重。
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