物流管理與車間生產(chǎn)管理

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物流管理給車間生產(chǎn)帶來的好處。管理系統(tǒng)可以減少人員工作量，減少漏項，及早發(fā)現(xiàn)問題，促進生產(chǎn)。

l 中國一重集團生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀

1.1 一重集團生產(chǎn)管理及信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

一重集團生產(chǎn)管理現(xiàn)狀是由生產(chǎn)管理部門每月編制生產(chǎn)進度計劃，下發(fā)到各個生產(chǎn)單位及各個相關(guān)部門；各部門再人工進行核對生產(chǎn)進度，沒有進入物流管理系統(tǒng)。生產(chǎn)單位與采購部門同時做同樣的工作，這樣勢必給實際工作人員帶來很大的工作量，費時費力，效率低，準確率低。現(xiàn)在公司新上的物流管理系統(tǒng)正在逐步發(fā)揮作用。生產(chǎn)單位，儲運部及采購部亦新更換了大量設(shè)備，同時物流管理系統(tǒng)也具有很好的可擴展性，可升級特性。

1.2公司生產(chǎn)管理信息化需解決的問題

公司生產(chǎn)管理信息化完成生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計劃的生成、采購部門的缺件管理以及生產(chǎn)單位所需物資領(lǐng)用情況管理。生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)計劃直接進入物流管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)生成計劃、修改計劃。生產(chǎn)管理部門、采購部、生產(chǎn)單位可根據(jù)生產(chǎn)計劃直接生成某一生產(chǎn)單位、某一產(chǎn)品或全部生產(chǎn)單位當月商品生產(chǎn)缺件、當月投裝生產(chǎn)缺件及當月重點加工產(chǎn)品缺件?？蓽p少管理人員的工作量。

 物流管理 生產(chǎn)管理 車間 物流 生產(chǎn) 管理

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