2011年，經(jīng)銷商怎樣過(guò)得更給力

 407

一、節(jié)能環(huán)保的全球性趨勢(shì)，一定程度上為太陽(yáng)能的發(fā)展推波助瀾。

作為目前能源結(jié)構(gòu)中的主力，石油、煤炭等不可再生資源正面臨枯竭，嚴(yán)重阻礙了世界經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。并且，石油、煤炭等能源的大量使用，嚴(yán)重污染了地球環(huán)境。尋找新的替代能源才是出路，諸如核能、太陽(yáng)能、空氣能、地?zé)崮艿刃履茉葱问?，正在蓬勃發(fā)展中。

二、孟凡走街串巷，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里以前破舊低矮的瓦房早已成了歷史，取而代之的全是密密麻麻的小樓房，也就是城里人經(jīng)常說(shuō)的“別墅”。當(dāng)然，由于交通、購(gòu)物、娛樂(lè)等條件限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還無(wú)法與城市一比高下，但是發(fā)展前景卻是十分樂(lè)觀。

隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，越來(lái)越多的農(nóng)民涌入小城鎮(zhèn)。在這波城市化進(jìn)程中，涌現(xiàn)了越來(lái)越多的富裕農(nóng)民；信息通訊的發(fā)達(dá)，也在很大程度上影響著新城市人和一批追求時(shí)尚品質(zhì)生活的新農(nóng)村人。因此，追求品質(zhì)生活已經(jīng)不只是城市人的特權(quán)，而是正向城市周邊迅速地蔓延。這些都為太陽(yáng)能的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇。

三、小城鎮(zhèn)及現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村更適合太陽(yáng)能的使用，是太陽(yáng)能發(fā)展的天然溫床，具有廣闊的發(fā)展空間。

城市中的高樓大廈帶給人們的不僅是冰冷和壓抑，而且還為清潔環(huán)保的太陽(yáng)能的利用帶來(lái)了困難。安裝困難成了阻礙太陽(yáng)能進(jìn)城的巨大障礙。目前，融合了建筑一體化的平板式太陽(yáng)能的抬頭也說(shuō)明了人們對(duì)于新能源的迫切需求。但是，平板太陽(yáng)能的真正實(shí)行仍需要技術(shù)的提升，以及與建筑配套的協(xié)調(diào)，短期內(nèi)難以實(shí)行。

如果是低樓層，則完全沒(méi)有這方面的問(wèn)題。在城鄉(xiāng)地區(qū)，相對(duì)低矮稀疏的樓房建筑，不僅使得太陽(yáng)能熱水器的安裝變得極其簡(jiǎn)便，而且不會(huì)阻礙陽(yáng)光的長(zhǎng)時(shí)間照射，大大提升太陽(yáng)能的利用效率。

通過(guò)自己的觀察與學(xué)習(xí)，孟凡對(duì)于新能源有了充分的認(rèn)識(shí)，他覺(jué)得機(jī)遇早已經(jīng)來(lái)臨，再不行動(dòng)起來(lái)的話，就只能與之失之交臂了。把這種正處于即將爆發(fā)性增長(zhǎng)的新品類抓在手
 經(jīng)銷商 過(guò)得 經(jīng)銷 怎樣

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)?？偠灾?，終端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

幾乎沒(méi)哪個(gè)廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的，幾百個(gè)經(jīng)銷商就是幾百種樣子，各經(jīng)銷商的規(guī)模、實(shí)力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平等指標(biāo)千差萬(wàn)別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經(jīng)銷

  作者：潘文富詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無(wú)所有！ 第二步，各種

  作者：王曉楠詳情

以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，后來(lái)叫增值服務(wù)，現(xiàn)在又叫賦能，就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助，主要也就是上上課，提供些系統(tǒng)工具，參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇，多搞幾次就叫商學(xué)院了，再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這

  作者：潘文富詳情

與對(duì)外銷售工作相配套的，是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能，業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候，簡(jiǎn)單的手抄單，紙面賬，面對(duì)面溝通，微信短信等措施也行，甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后，

  作者：潘文富詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有