人力資源管理者,你憑什么成為戰(zhàn)略合作伙伴?
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那么,你怎么才能“夢(mèng)老板的夢(mèng)”、“追逐著老板的追逐”呢?很簡(jiǎn)單。只要你經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己下面的幾個(gè)問(wèn)題,并不斷地尋找這些問(wèn)題的答案,事先做好相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備就好。
作為HR管理者,你能清楚地描述出公司的核心戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、季度重點(diǎn)、月度工作重心嗎?
作為HR管理者,你知道老板最近最關(guān)切的事情是什么嗎?你知道他為什么關(guān)切嗎?你知道老板關(guān)注重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變對(duì)人力資源管理的著力點(diǎn)的調(diào)整提出了哪些要求嗎?
作為HR管理者,你知道你們所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)嗎?你知道這種競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)對(duì)人才的招聘、配置、使用、激勵(lì)的要求是什么嗎?
你知道你們公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)的調(diào)整對(duì)你的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)的變動(dòng)提出了哪些要求嗎?你知道你需要重點(diǎn)關(guān)注和研究哪些職能領(lǐng)域的工作特點(diǎn)和人才供求情況嗎?
你知道公司所在的行業(yè)或關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)生了什么值得關(guān)注的事情嗎?你知道這些事情會(huì)對(duì)公司運(yùn)作產(chǎn)生什么樣的影響嗎?
你能清楚地說(shuō)出公司產(chǎn)品/服務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?他們的核心優(yōu)勢(shì)是什么嗎?
你了解行業(yè)內(nèi)最新的人力資源動(dòng)態(tài)和變化趨勢(shì)嗎?你知道自己要事先做些什么工作,從而能夠化解困境或未雨綢繆嗎?
說(shuō)實(shí)話(huà),如果你不能回答甚至壓根兒就沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)上述這些問(wèn)題,你就不可能想老板所想、急老板所急,也就不可能真正成為老板的“左膀右臂”,就不可能成為“戰(zhàn)略”合伙伙伴。而更有可能出現(xiàn)的情況就是你不斷地被老板批評(píng),而自己還總是不明就里地在那里重復(fù)糾結(jié)著同一個(gè)問(wèn)題:“為什么受傷的總是我”?
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