萬科高管集體離職360度全解析

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第二，判斷職業(yè)通道風(fēng)險：這批跟隨徐洪舸創(chuàng)業(yè)的人，如果再跳槽，職業(yè)通道肯定是大打折扣，原來值90分，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)成，也是及格線以下。

第三，判斷個人利益風(fēng)險：跟隨上司出來創(chuàng)業(yè)，利益受損至少在50%以上，5年之內(nèi)不要奢求經(jīng)濟(jì)利益的超越。反之，如果利益不受損，拿的工資比萬科還高，創(chuàng)業(yè)百分之百不會成功。

第四，判斷跟隨的上司能否成事：跟著上司創(chuàng)業(yè)，跟對人是至關(guān)重要的。徐洪舸做經(jīng)理人很厲害，但他能否做好老板還有待分析。如何選老板？要看老板是不是商業(yè)英雄。千萬不要跟隨政治英雄，也不要學(xué)術(shù)英雄。

上述都做了分析判斷，有一項不成，都要慎重考慮，尤其是我們往往忍受不了經(jīng)濟(jì)利益損失的風(fēng)險。那么上司走了，自己怎么辦？忍耐著留下來繼續(xù)干，收益不會比原來低，往往比原來還好。如果留下來實在干不下去，那就跳槽到一個相對次好的平臺上去，只要是從萬科跳出來的，收益再上臺階沒有任何問題。

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今年夏天，我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世，能夠在這個新平臺上和志剛同事，是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人，志剛這幾年以極大的熱情投入到對當(dāng)下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中，《人生：中國首部商

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　一、冰島“島主” 黃怒波，1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán)，靠開發(fā)房地產(chǎn)起家，現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū)，旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于

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1956年，黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺，上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部，轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候，舉家搬至銀川。1960年，在寧夏“雙反運動”中，他的

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在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前，黃家家境算過得去的。每周，黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽，結(jié)交了很多朋友。一些跑運輸?shù)呐笥?，會為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。?dāng)他自殺后，這個家?guī)?/p>

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法國新任財政部長莫斯科維奇近日宣布，政府將在7月份推出法令，對國企高管薪資封頂，以兌現(xiàn)奧朗德的競選承諾。　　這是繼征收稅率為75“巨富稅”的承諾之后，又一顆在歐洲乃至全球輿論中激起千層浪的石子。　　

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戰(zhàn)略上做第一個吃螃蟹的媒體，將植入式廣告做一次全方位實踐　　好萊塢的全球化策略，促使其大片進(jìn)入中國市場的同時，一種近來在美國等西方國家日益火爆的營銷方式也悄然進(jìn)入大眾的視野：植入式廣告。作為當(dāng)下最為熱

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