如何推進中國家具品牌國際化

 作者:楊龍    434

大品牌戰(zhàn)略上走出堅實的一步,也起到領頭羊的示范作用,但是相對全國的5萬家具企業(yè),唯一的一家又確實顯得勢單力薄。中國家具業(yè)這個龐大的隊伍,的確需要有著國際形象的大將帶領著。

  產業(yè)品牌聚集趨勢明顯

  國際上的行業(yè)有轉向產業(yè)聚集的趨勢,國內家具行業(yè)的發(fā)展正符合了這一點。目前中國的家具業(yè)仍處在OEM階段,即是處于原樣加工、訂單加工階段。降低成本是最重要的一個步驟,先把產業(yè)規(guī)模做起來,然后擺脫中間代理商,重視企業(yè)的營銷。中國家具產業(yè)發(fā)展已進入博弈階段,下一步肯定要走集群、規(guī)模發(fā)展模式。

  那么,企業(yè)該如何應對產業(yè)集聚趨勢?現在的市場是生產商找經銷商,家具企業(yè)要想做大做強,最好是聯手合作。“家具產業(yè)已經是強手林立,只有把終端做好,企業(yè)才能立于不敗之地。”

  中國著名企業(yè)咨詢管理專家,品牌營銷管理專家楊龍(David Yang)認為讓家具走向國際市場首先要在產品質量上有所提高,像坐具、床墊這些產品技術檔次還是不夠,目前屬于國內普通消費層次的產品。為此,家具企業(yè)應推廣新材料,培養(yǎng)國際化經營人才,爭取自主進出口經營權,品牌上要上規(guī)模,突破國際貿易壁壘,想辦法獲得國際的認證。中國加入WTO后,在關稅上沒有大的障礙,但技術上還有勞保、人權等方面的壁壘。

  在銷售方面,出口產值占的比例越來越大,而加入WTO后,國內市場越來越難做。除了國際市場,政府和行業(yè)都應在國內市場上多做一些事,發(fā)展家具上游產業(yè)和配套改革。

  反傾銷不容忽視

  國內的家具企業(yè)還有可能會遭遇這樣或那樣的反傾銷,應在政府指導下建立預警機制,同時爭取一個完全的市場經濟地位。企業(yè)應主動應訴反傾銷,維護企業(yè)的權利,-全球品牌網-不要輕易放棄任何一個市場。

  在家具風格的趨勢上,簡約風格將進行大轉變。這幾年簡約風格流行,甚至出現了個別產品偽簡約。以后的趨勢將是與現代工藝元素進行結合,與自然風格結合,低檔次產品將很難賺錢。企業(yè)可用新材料來提升產品的價格,用現代材料來強化產品的功能,可重視結合房地產裝修流派來設計家具?! ?


 國際化 家具 推進 品牌 如何 國際 國家 中國

擴展閱讀

國家衛(wèi)健委調查組通報董某瑩事件 北京科大何時回應?8月15日,國家衛(wèi)生健康委調查組通報關于肖某董某瑩事件調查處置及問責情況。該通報中提到其北科大成績單系偽造,學位論文抄襲的事實:2019年1月,北京科

  作者:沈志勇詳情


輿情應對:遭遇網絡暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經歷三個賬號連續(xù)7個多月的網暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結束了自己的生命。墜樓之

  作者:沈志勇詳情


如今電子商務已經日益風行,服裝自然不甘落后,日益成為網購第一大類商品。這種趨勢使得越來越多的傳統服裝品牌紛紛“觸網”,開始布局網絡銷售渠道。北京大學總裁班網絡營銷專家劉東明老師解釋說,盡管現在服裝企業(yè)

  作者:劉東明詳情


伴隨著網絡等新媒體的日益發(fā)展,一個嶄新的經濟全球化和服務國際化的時代已經到來,知識的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強培訓,那么企業(yè)就會在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內培訓業(yè)

  作者:劉東明詳情


DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數據治理工程師認證(CDGA)是數據管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協會(DA

  作者:IT直通車詳情


PC突破了空間軸的界限,移動互聯填平了時間軸的鴻溝;在這個歲末年初的晨昏交界點,我們清晰的嗅到移動互聯網營銷將成為新常態(tài)?;ヂ摼W平臺巨頭移動端角力加劇,用戶爭奪戰(zhàn)時時可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮

  作者:劉東明詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有