留學(xué)歸來的海歸人士如何踏入職場?
140
■海歸就業(yè)大多憑介紹和媒體招聘信息
留學(xué)生俱樂部負(fù)責(zé)人孫旭介紹,在一項(xiàng)針對(duì)回國就業(yè)的留學(xué)生的調(diào)查顯示,有近一半的海歸目前在外企就職,超過1/4的被調(diào)查者選擇在私營或民營企業(yè)工作。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),目前海歸最主要的就業(yè)途徑是關(guān)系介紹和媒體招聘信息,有74%的海歸認(rèn)為歸國后半年能找到一份比較滿意的工作,78%的海歸擇業(yè)時(shí)最看重的是自己的發(fā)展空間,對(duì)薪酬高低以及公司的規(guī)模和名氣不是很看重。海歸回來以后,自己創(chuàng)業(yè)的目前只占10%,也許是各方面條件還不夠成熟,被調(diào)查者認(rèn)為交際能力與廣泛的人脈關(guān)系以及經(jīng)營管理能力是創(chuàng)業(yè)的最重要的因素。
■海歸創(chuàng)業(yè)不能好高騖遠(yuǎn)
對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的海歸,北京經(jīng)緯德成廣告公司網(wǎng)絡(luò)工程師宋立鵬建議一定要考慮周全。他認(rèn)為,留學(xué)生跟國內(nèi)的學(xué)生在同條件下競爭,成功的幾率非常高,千萬不要好高騖遠(yuǎn),定一些根本不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。學(xué)生創(chuàng)業(yè)較難成功,主要原因是對(duì)公司的運(yùn)作沒有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃。只是憑自己的感覺,沒有充分的市場調(diào)研,對(duì)于企業(yè)的規(guī)劃,總感覺走一步看一步。成立公司要牽扯
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無線營銷,下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn) 取,真誠對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3
作者:李欣詳情
從種子到杰作——汽車影像化表達(dá)如何創(chuàng) 2023.05.09
對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1481
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38