如何幫助員工緩解工作壓力

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一家公司如果有人有壓力，作為一名管理者，你該怎么辦?除了幫助解決他們的壓力，以下幾點(diǎn)也可以作為參考。

　　1.注意觀察異常行為

　　需要注意觀察下屬的異常行為，然后采取適當(dāng)?shù)拇胧＠?，有一天早上上班時(shí)老板看到公司某小姐臉色不好，就問她有心事嗎?她笑笑說沒有，身體不舒服?她說沒有，老板當(dāng)然不便再追問了，于是邀請(qǐng)她中午一起吃飯。中午吃飯時(shí)一聊，才知道那天早上她和她老公吵架了。他們夫妻吵架雖然是私事，但某小姐是公司的采購科科長(zhǎng)，手上掌握著公司1億元的預(yù)算，萬一她跟她老公一吵架，把這1億元的預(yù)算花錯(cuò)了可不得了，所以老板注意到她的異常行為。中午常常故意與下屬吃飯，其實(shí)是聊一聊，經(jīng)理也好，副經(jīng)理也好，主任也好，副主任也好，甚至有時(shí)連門口的警衛(wèi)他都會(huì)請(qǐng)去吃飯，因?yàn)楦鱾€(gè)不同的階層會(huì)有各個(gè)不同的想法與意見，可以聽聽他們說些什么。

　　2.給下屬各種溝通的渠道

　　既然要跟下屬好好地溝通，就要無事不談，就應(yīng)給他們各種溝通的渠道。一個(gè)開明的總經(jīng)理辦公室的門是永遠(yuǎn)不關(guān)的，原因首先是不喜歡關(guān)門講話，讓別人覺得自己在悄悄地跟下屬講什么秘密，其次讓下屬隨時(shí)都可以進(jìn)來，自然有無事不談這種感覺。這就保持了良好的溝通渠道。

　　3.要讓下屬知道你對(duì)他有什么希望

　
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