如何幫助員工緩解工作壓力

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一家公司如果有人有壓力，作為一名管理者，你該怎么辦?除了幫助解決他們的壓力，以下幾點也可以作為參考。

　　1.注意觀察異常行為

　　需要注意觀察下屬的異常行為，然后采取適當?shù)拇胧?。例如，有一天早上上班時老板看到公司某小姐臉色不好，就問她有心事嗎?她笑笑說沒有，身體不舒服?她說沒有，老板當然不便再追問了，于是邀請她中午一起吃飯。中午吃飯時一聊，才知道那天早上她和她老公吵架了。他們夫妻吵架雖然是私事，但某小姐是公司的采購科科長，手上掌握著公司1億元的預算，萬一她跟她老公一吵架，把這1億元的預算花錯了可不得了，所以老板注意到她的異常行為。中午常常故意與下屬吃飯，其實是聊一聊，經(jīng)理也好，副經(jīng)理也好，主任也好，副主任也好，甚至有時連門口的警衛(wèi)他都會請去吃飯，因為各個不同的階層會有各個不同的想法與意見，可以聽聽他們說些什么。

　　2.給下屬各種溝通的渠道

　　既然要跟下屬好好地溝通，就要無事不談，就應給他們各種溝通的渠道。一個開明的總經(jīng)理辦公室的門是永遠不關(guān)的，原因首先是不喜歡關(guān)門講話，讓別人覺得自己在悄悄地跟下屬講什么秘密，其次讓下屬隨時都可以進來，自然有無事不談這種感覺。這就保持了良好的溝通渠道。

　　3.要讓下屬知道你對他有什么希望

　
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