如何幫助員工緩解工作壓力
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4.聽取下屬的意見
情況只要許可，在做決策時(shí)，不妨聽聽下屬的意見。哪怕他的意見不成熟，也先贊美一下，讓他提出一些他的想法，這對(duì)他來講是一種激勵(lì)，其實(shí)就是一種壓力的減輕。你做過嗎，曾經(jīng)讓下屬參與過你的決策嗎?
5.給下屬適當(dāng)?shù)膲毫?
不要把下屬累垮，也不要讓部門內(nèi)有閑人。太閑是壓力，太忙也是壓力。不要把下屬搞得要么累個(gè)半死，要么閑得沒事干。不要一天到晚加班。很多主管是工作狂，自己一天到晚加班，還要下屬陪著他加班，下屬走了就說沒有向心力，這也是不對(duì)的，也是給下屬造成一種壓力。前面講過，美國人是下班鐘一敲就走了，反正重要的事情統(tǒng)統(tǒng)做完了，沒有什么可加班的。再其次，不要一天到晚在下屬面前神經(jīng)兮兮，動(dòng)不動(dòng)就沖動(dòng)得不得了。這種主管緊張兮兮，好像隨時(shí)隨地都有大事發(fā)生一樣。其實(shí)要處之泰然，甚至碰到大事都要非常輕松地四兩薄千金，讓大家感覺到與你做事情很愉快，而不是一天到晚緊張兮兮的。
6.帶領(lǐng)員工改善生活品質(zhì)
偶爾帶下屬到外面去用餐，改變一下氣氛，偶爾到一個(gè)山清水秀的地方開會(huì)，甚至于站在騎樓底下聊天，站在花園里談?wù)勈虑槎伎梢?，或者是享用一下下午茶，呼吸一下新鮮空氣，到外面走走，這些都是疏解壓力的一些有效辦法。
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