跟馬云和任正非學習“企業(yè)危機感”應對策略

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2008年,在阿里巴巴正是風光無限的時刻。董事局主席馬云先生在博客中寫到了阿里的危機:B2B市場的危機,股價的危機!或許有人會說:這是杞人憂天,有人會一笑不理,而我卻感覺到了馬云的謹慎,正如古人那句話:小心駛的萬年船。

最早接觸危機感還是學校時候聽說的一個故事:說一個科學家做了一個試驗,在一個沒有加熱的鍋中放進了水和一只青蛙。因為水溫正好,青蛙便在鍋里輕松的游來游去。接著科學家點燃了鍋下的柴禾,青蛙依舊沒有意識到危險正在步步靠近。水溫在慢慢上升,青蛙依舊游來游去...終于,等水溫很高的時候,青蛙連跳出來的機會都沒有了。結果我們都知道了。 試想如果青蛙能在水溫變化的第一時間就仔細的分析,跳出鍋外,是絕對可以生還的。錯就錯在他過分的安樂,沒有絲毫的危機。那時候,我知道人或者企業(yè)都要有危機感。人無遠慮,必有近憂。

實踐中接觸到危機說的應該是華為的任正非先生的一篇公司內部的文章:華為的冬天。華為作為國內民營通信企業(yè)的領跑者,按理說是沒有什么可怕的。但是(應該是04年吧,不記得了)在幾年前,華為大好的時候,任正非先生卻大放異言:讓每一個華為人都要意識到危機感。記得有一句話是:泰坦尼克號就是在一片歡呼聲中“出海”。不錯,當titanic撞到冰山一刻,冰塊落在甲板上,很多人都在為這么大的冰塊,這么晶瑩的水晶般的冰塊而歡呼,數分鐘后,不沉之船,永遠的消失在了我們的眼眸。

說說阿里巴巴和馬云先生。以前資深企業(yè)家評論員趙亮亮曾在博客中多次寫過阿里巴巴和馬云先生的故事,心里話,對馬云先生是非常佩服的。畢竟一個草根的英雄創(chuàng)造了一個電子商務的神話故事。很多人都看到了阿里巴巴的風光,看到了馬云先生現在的地位??晌腋嗟膮s在想當初馬云先生還是一個一無所有,僅有著自己的創(chuàng)業(yè)夢時的沒落和空虛。阿里巴巴的復興之路是漫長而又坎坷的,孕育出的阿里巴巴不知包含了馬云多少的心血和汗水,也不知有多少個不眠之夜。英雄都是寂寞的,創(chuàng)業(yè)者便是英雄。寂寞的馬云,創(chuàng)造了一個電子商務的天下,創(chuàng)造了商界的一個神話!而現在正是阿里巴巴風光的時刻,正是應該馬云揚眉吐氣的時候,可是他卻說:阿里巴巴的冬天也要來了!
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