第三方支付需要關(guān)注的六個問題

 作者:馬繼華    114

 第三方支付需要關(guān)注的六個問題

  千呼萬喚的第三方支付牌照終于低調(diào)發(fā)放,支付寶等27家機構(gòu)獲得了人民銀行下發(fā)的“非金融機構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”牌照。由此,中國的支付市場終于領(lǐng)到了遲到的結(jié)婚證,不再是提心吊膽的“小三”了。

  當然,也不是都歡喜,第一批申請者中仍有未能第一批就拿到牌照者。估計會在后期會有所斬獲,并不用太著急。

  對于第三方支付的發(fā)展,可以探討如下幾個問題:

  1、中國的獨特社會文化和信用結(jié)構(gòu)使得交易便捷化不能實現(xiàn),而繁瑣的有擔保的方式才能讓交易能得得以實現(xiàn),這就給了第三方支付更好的機遇,也會有更好的前途;

  2、中國的電子商務(wù)正處于井噴時期,而隨著中國經(jīng)濟的未來不確定性發(fā)展和中國人的未來收入的不明朗預期,中國的電子商務(wù)以其低成本優(yōu)勢一定會更加快速的發(fā)展,第三方支付的前景非常大;

  3、第三方支付的初期是大平臺廣接入的中介模式,下一步到來是各相關(guān)企業(yè)自建的自留地時代,最終會大浪淘沙,市場的需求也會讓行業(yè)實現(xiàn)重組兼并,3-5家大平臺最終將會勝出占據(jù)80%以上的市場份額;

  4、政府和金融部門會在第三方支付發(fā)展中始終處在關(guān)鍵地位,從超級網(wǎng)銀到各銀行的支付平臺,中國的匯通天下歷史以來都是敏感區(qū)域,國家的政策時刻影響第三方支付的發(fā)展。

  5、如今的社會,誰離錢近誰就賺錢容易收入高,類銀行的第三方支付企業(yè)也會成為求職者的新寵,想掙錢的到支付吧。

  6、錢是燙手的,處理不好就會麻煩很大,第三方支付企業(yè)和相關(guān)人員處在容易濕鞋的河邊,難免不出現(xiàn)這樣那樣的違規(guī)操作與欺詐行為,法律的監(jiān)管和社會的監(jiān)督都不可少。
 第三方 三方 六個 第三 支付 關(guān)注 需要 問題

擴展閱讀

北京長城腳下,細雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費者所做的努力?! 】聪M者在做

  作者:李欣詳情


前面發(fā)了兩期關(guān)于煙酒店整改的小文,留言最多的是兩種:一種認為當前生意已經(jīng)相當慘淡,還要花錢做整改升級,這不是雪上加霜嘛,唉,生意不好做??;還有一種是認為整改工作太復雜,最好是有些不花錢,執(zhí)行簡單,且馬

  作者:潘文富詳情


在抖音做得越好,就越需要布局全域流量打法。作者:ttaxn99 抖音現(xiàn)有的這種模式,有沒有破解的辦法呢? 首先就是專注,堅持垂直領(lǐng)域,提高用戶精準度; 其次提高專業(yè)度,打造主播能力及人社、選品,轉(zhuǎn)化

  作者:王曉楠詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟

  作者:李名梁詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓練中,有一條就是當面對銷售人員的時候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有