績效考核的績效如何考核?

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定性kpi 考核辦法
安全管理工作情況評(píng)估 滿分120分,出現(xiàn)一次重大安全事故,扣20分;出現(xiàn)一次安全事故,扣5分。直至扣完為止。

能力素質(zhì)指標(biāo)介紹

通常我們可以將能力素質(zhì)指標(biāo)分為三大類:管理能力指標(biāo)、業(yè)務(wù)能力指標(biāo)和行為態(tài)度指標(biāo)。其中管理能力指標(biāo)是管理崗位所需具備的能力指標(biāo);業(yè)務(wù)能力指標(biāo)是完成崗位專業(yè)、技術(shù)、業(yè)務(wù)工作所需具備的能力指標(biāo);行為態(tài)度指標(biāo)是從事崗位工作所需要具備的基本職業(yè)素養(yǎng)指標(biāo)。通常來說,我們可以根據(jù)公司的職位序列的劃分,分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的能力素質(zhì)指標(biāo)。

實(shí)踐中,我們可以根據(jù)公司的具體情況,將所有職位按照職位特點(diǎn)分為五大序列:如管理序列、營銷序列、技術(shù)序列、作業(yè)序列、管理支持序列,并對(duì)每個(gè)序列所需要的關(guān)鍵能力指標(biāo)、行為態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行分類。

能力素質(zhì)指標(biāo)類別
職位序列 管理能力指標(biāo) 業(yè)務(wù)能力指標(biāo) 行為態(tài)度指標(biāo)
管理序列(高管級(jí)) 6項(xiàng) 4項(xiàng) 7項(xiàng)
管理序列(部門級(jí)) 4項(xiàng) 6項(xiàng) 8項(xiàng)
營銷序列 — 6項(xiàng) 8項(xiàng)
技術(shù)序列 — 7項(xiàng) 8項(xiàng)
作業(yè)序列 — 7項(xiàng) 8項(xiàng)
管理支持序列 — 5項(xiàng) 9項(xiàng)


某公司員工能力素質(zhì)指標(biāo)庫示例:

管理能力指標(biāo)(8項(xiàng))、業(yè)務(wù)能力指標(biāo)(10項(xiàng))和行為態(tài)度指標(biāo)(13項(xiàng)目),共31項(xiàng)。


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